基于SG項目的房地產(chǎn)商業(yè)計劃探討.pdf

1、房地產(chǎn)是近些年來各類行業(yè)中民眾最為關(guān)注的行業(yè)，在政府層面，房地產(chǎn)行業(yè)給人民的生活水平帶來了一定程度的提高，也對地方經(jīng)濟起到了促進發(fā)展的作用。在保障房地產(chǎn)行業(yè)進入穩(wěn)步發(fā)展的目標政策下，各級管理部門不斷的在推行房屋改革新政，鼓勵人們進行房屋貸款，為穩(wěn)定房價，推行經(jīng)濟適用房投入到市場中，為低收入群體謀求住房水平保障。近些年隨著房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，大大小小的房地產(chǎn)項目也出現(xiàn)了很多的發(fā)展問題，競爭日趨激烈，住房成本逐年增加，從最初的房地產(chǎn)商閉著

2、眼睛就能賺錢到各類央企、民企進入市場后競爭戰(zhàn)線拉長，項目利潤甚至不升反降，這讓更多的房地產(chǎn)從業(yè)者發(fā)現(xiàn)項目的建設(shè)不能再像以往一樣盲目建設(shè)了，一個合理的商業(yè)計劃書在項目建設(shè)初期讓決策層更加的重視。商業(yè)計劃書在不同的行業(yè)均有著不同的作用，它從樓盤的建設(shè)初期各項工作如對周邊的市場調(diào)研、區(qū)域政策的梳理、項目今后的定位、項目產(chǎn)品的設(shè)計、營銷方案的確定、財務風險等等的分析構(gòu)成了一個比較完善的商業(yè)項目計劃，這為整個項目投資收益的利潤最大化起到了基石的作

3、用。一個良好的商業(yè)計劃，最終的作用是更好的將產(chǎn)品推介給消費者，它是為創(chuàng)造市場需求和迎合市場需求作為產(chǎn)品定位，將整合式的綜合產(chǎn)品展示給最終的用戶，并為用戶提供整體解決方案的市場產(chǎn)品。
　　近年來，隨著鄭州拉開城市骨架，向東有鄭東新區(qū)，北有迎賓館為中心的惠濟區(qū)和金水區(qū)，南有經(jīng)開區(qū)，西有建設(shè)較早的高新區(qū)，加上周邊新鄭、中牟、滎陽的快速發(fā)展，建設(shè)為國家中心城市的方向一直沒有改變。東擴為主的戰(zhàn)略構(gòu)想進一步實施，其它區(qū)域邁開了迎頭趕上、加快跟

4、進的步伐，整體建設(shè)速度和成果著實讓人感到側(cè)目。作為此次論文的實例項目，本文重點對SG項目商業(yè)計劃的可操作性進行分析和探討，力求將項目計劃與實際工作相結(jié)合，整體內(nèi)容方面涵蓋廣泛，通過對項目環(huán)境、定位、預算、風險分析等多方面結(jié)合項目自身概況和公司實力形成一套全面的商業(yè)計劃案例，為房地產(chǎn)商業(yè)計劃的制定和完善提供較為嚴謹?shù)膮⒖际马?。從終端客戶和消費者的角度來考量整個方案，力求打造一套與實際工作結(jié)合度更高的適合其他地產(chǎn)公司借鑒的項目計劃方案。