突發(fā)性石油短缺的演化機理及多主體應急響應研究.pdf

1、伴隨著2015年再度發(fā)酵的也門局勢，國際油價一度上漲，漲幅高達5％，石油的供需情況再次牽動著每一個經(jīng)濟體。石油是生產(chǎn)生活中必不可少的資源要素，也是一種具有極強政治意義的商品。盡管人們發(fā)現(xiàn)石油的時間僅僅只有100多年，卻經(jīng)歷了三次大型的石油危機，將近30次以上的石油供應中斷事件。這些突發(fā)性的石油供短缺具備了危害大、范圍廣、衍生性強、參與主體眾多等特點，影響了人們的正常工作、生活和經(jīng)濟發(fā)展，甚者會造成了全球性的危機。
　　本文首先利用

2、PSR模型評價了石油的安全性，探討了突發(fā)性石油短缺的演化規(guī)律，在此基礎上對突發(fā)性石油短缺的多主體應急響應做了相關研究，具體內(nèi)容如下：
　　首先，采用PSR模型框架，選取3組9個具有代表性的指標，依據(jù)灰色關聯(lián)法和熵值法，計算出PSR指標即“壓力-狀態(tài)-響應”三個指標的綜合評價系數(shù)。研究結果表明，威脅石油供應安全的因素水平逐年上升，然而保障供應安全和解決供應不安全的兩個指標卻始終未超過威脅供應安全的指標。不斷上升的威脅因素說明了現(xiàn)在的

3、石油供應狀態(tài)不是一個穩(wěn)定狀態(tài)，石油供應的危機必然會引起突發(fā)性石油短缺的發(fā)生，高漲的指標告誡我們需要對突發(fā)性石油短缺的事件進行深一步研究。
　　其次，從介紹突發(fā)事件的發(fā)生發(fā)展規(guī)律為基準，對20世紀50年代以來發(fā)生的三次石油危機，29次國外石油供應中斷事故，3次國內(nèi)柴油荒這三種不同案例進行歸納和總結，研究這三種不同類型的典型案例的演化過程，總結出突發(fā)性石油短缺演化的動力因素，包括致災因素、承災體、干預因素和孕災環(huán)境，根據(jù)動力因素是否介

4、入、介入程度和對事件的推動作用，構建了突發(fā)性石油短缺演化模型。研究表明：突發(fā)性石油的演化分為發(fā)生、發(fā)展、演變和終結四個階段；每個階段的動力因素存在差別；應急干預貫穿整個演化過程，是突發(fā)性石油短缺演化的重要驅(qū)動力。
　　第三，突發(fā)性石油短缺應急響應多主體關聯(lián)及協(xié)同效率研究。結合第四章中的案例總結，以及依據(jù)石油供應鏈的供應系統(tǒng)為線索，歸納并選擇影響突發(fā)性石油短缺的7個參與主體及其影響因素，即：政府（組織）主體（石油外交、價格管制、市場

5、準入、限制需求、監(jiān)測及預警），生產(chǎn)主體（技術設備投入費用、市場地理位置、加大生產(chǎn)），銷售主體（加油站總數(shù)和地區(qū)分布、石油運輸供應），運輸主體（應急物資調(diào)配、應急線路選擇），存儲主體（國家戰(zhàn)略儲備、商業(yè)儲備），競爭者主體（替代水平）和公眾主體（信息發(fā)布時效性、信息發(fā)布準確度）。運用因果鏈關系將7個主體，17個影響因素進行主體關聯(lián)分析。結果表明：7個主體之間的相互關聯(lián)形成了一個大的關聯(lián)網(wǎng)，其中以政府（組織）和生產(chǎn)主體兩大主體為核心，以運輸主

6、體、存儲主體、銷售主體為針線貫穿，以競爭者和公眾主體為監(jiān)督、檢測，7個主體共同完善了整個應急響應關聯(lián)網(wǎng)絡。運用協(xié)同熵的計算方法，以卡特里娜颶風為案例，主要研究響應主體之間協(xié)同效率和協(xié)同度。結果表明，在協(xié)同效率中，政府（組織）主體的協(xié)同效率最低，生產(chǎn)主體和運輸主體的協(xié)同效率最高。
　　第四，基于Petri網(wǎng)的突發(fā)性石油短缺的多主體應急響應流程仿真模擬。運用Visual Object Net++軟件進行突發(fā)性石油短缺的多主體應急響應流

7、程模擬，同構其馬爾科夫鏈分析系統(tǒng)穩(wěn)定狀態(tài)概率。以2007年11月1日至2007年12月30日的柴油荒為案例進行仿真分析，得到系統(tǒng)的穩(wěn)定狀態(tài)概率，基于此計算得到忙期概率、變遷利用率兩個主要性能參數(shù)。結果表明：生產(chǎn)主體最為忙碌，用時也是最長，但是政府的繁忙程度卻沒有體現(xiàn)在決策方向，而是在成立應急指揮中心或者信息的上傳下達，且在成立組織的用時時間也較長。公眾主體的用時非常少。同時，儲備主體的變遷利用率和忙期概率都表明了它的重要性。