氣排球賽事體系運(yùn)行與現(xiàn)狀研究——以“超級杯”全國氣排球聯(lián)賽為例.pdf

1、本文以“超級杯”全國氣排球系列賽事為研究對象，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、SWOT分析法、邏輯推理法等系列研究方法，并從管理學(xué)和社會學(xué)組織實務(wù)視角，并結(jié)合賽事效果、運(yùn)動員反饋等入手構(gòu)建本研究框架，首先分析賽事運(yùn)行的研究，然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行論證分析。對于我國氣排球賽事基本運(yùn)作體系框架進(jìn)行論證，并運(yùn)用SWOT矩陣?yán)碚搶馀徘蛸愂碌馁愂卢F(xiàn)狀進(jìn)一步探討。本研究對于我國氣排球賽事的價值定位、理論進(jìn)行構(gòu)建，并對改革目標(biāo)、內(nèi)

2、容、機(jī)制和措施進(jìn)行探討，下一步還可針對氣排球賽事市場開發(fā)、市場化運(yùn)作模式等進(jìn)行探討研究。
　　本研究主要內(nèi)容包括：⑴氣排球的賽事體系來看，賽事多級運(yùn)行，已經(jīng)有了一定的章程和運(yùn)作方案，全國聯(lián)賽的規(guī)模已經(jīng)基本覆蓋全國，賽事的背景廣闊，賽事基本滿足全國氣排球愛好者參與自我提升的需要，但是賽事目前推廣方式太狹隘，缺少創(chuàng)新，導(dǎo)致氣排球賽事的文化底蘊(yùn)不足，氣排球賽事與全國賽事標(biāo)準(zhǔn)接軌不夠充分。⑵從賽事的運(yùn)行方面來看，需要進(jìn)一步完善賽事的編排與

3、設(shè)置;此外，長久來說，賽事的經(jīng)費(fèi)的運(yùn)行上仍需獨(dú)立，避免造成隱患。從賽事的執(zhí)行來看，裁判員的整體業(yè)務(wù)能力有待統(tǒng)一，后勤安排缺乏人性化;官方賽事宣傳具有局限性，官方曝光率低;雖然市場化發(fā)展存在諸如缺乏專業(yè)人才進(jìn)行開發(fā)等短板，但是根據(jù)其成長、發(fā)展來看，氣排球賽事走向市場化是發(fā)展的必然。⑶從超級杯賽事的滿意度來看運(yùn)動員對賽事的滿意度還是比較高，可以看出在賽事的初級階段，運(yùn)動員大多注重賽場上自我體驗。⑷氣排球賽事的市場化運(yùn)作的SWOT分析表明，賽