企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價體系研究.pdf

1、華北電力大學(xué)（北京）碩士學(xué)位論文企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價體系研究姓名：喻勝利申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：顏蘇莉20060510華北電力火學(xué)：1商管理碩十學(xué)位論文摘要傳統(tǒng)的重短期業(yè)績評價、輕長期業(yè)績評價：重過去業(yè)績評價、輕未來業(yè)績評價的財務(wù)業(yè)績評價體系已不適應(yīng)信息時代條件下企業(yè)戰(zhàn)略管理及其業(yè)績評價的要求。本文在分析傳統(tǒng)業(yè)績評價體系存在缺陷的基礎(chǔ)上，指出企業(yè)戰(zhàn)略性業(yè)績評價產(chǎn)生的必然性，并對企業(yè)戰(zhàn)略性業(yè)績評價的含義及特點進行了分析。通過

2、對戰(zhàn)略業(yè)績評價模型(EVA評價系統(tǒng)、平衡計分卡和業(yè)績金字塔等)進行分析評述，借鑒其優(yōu)點，改進其不足，提出了建立新的企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價指標(biāo)體系的設(shè)想與思路，并進一步分析了財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的設(shè)計，通過對其進行綜合，建立了一套戰(zhàn)略業(yè)績評價指標(biāo)體系。本文最后通過案例分析介紹了評價指標(biāo)權(quán)重的確定及戰(zhàn)略業(yè)績評價的過程。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性業(yè)績，評價體系，研究ABSTRACTWiththeinformationtimescoming，enterprise

3、strategyhasbeeninthecenterofmanagementareasandstrategicwinhasbecomethebrightcharacterofmodernenterprisecompetitionAsanimportantpartofmanagementsystem，performancevaluationmustadapttothetransformationofmanagementtrend，wemu

4、stestablishscientificandeffectiveevaluationindexescenteringonthestrategyFromtherolethatperformanceevaluationplaysinstrategymanagement，thepaperintroducesthebackgroundofstrategyperformanceevaluationThepaperanalyzeslimitati

5、onsoftraditionalperformanceevaluation，statesthemeaningandfeaturesofstrategicperformanceevaluationTheauthoranalyzesadvantagesanddisadvantagesofseveralmaturestrategicperformanceevaluationmodels，suchasEVA，thebalancedscoreca

6、rd，performancepyramid，whichcontributestoinheritadvantagesandputforwardanewsetofperformanceevaluationindexesYuShengLi(MasterOfBusinessAdministration)DirectedbyprofYanSuLiKEYWORDS：Strategicperformance，Evaluationsystem，Rese