我國(guó)工程咨詢企業(yè)“走出去”障礙及策略研究.pdf

1、我國(guó)建筑業(yè)“走出去”取得巨大成果的背后，隱藏的是轉(zhuǎn)型升級(jí)的困難。工程咨詢作為建筑業(yè)“走出去”的一部分，因其知識(shí)密集型、智力密集型的特性，成為我國(guó)對(duì)外工程轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。然而，我國(guó)已經(jīng)“走出去”的工程咨詢企業(yè)與國(guó)際知名工程咨詢企業(yè)之間存在較大差距，長(zhǎng)期占據(jù)較小的國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)份額。研究我國(guó)工程咨詢企業(yè)“走出去”發(fā)展的障礙因素及應(yīng)對(duì)策略，顯得格外重要。
　　本研究先從國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)結(jié)構(gòu)展開(kāi)，重點(diǎn)探索了工程咨詢企業(yè)“走出去”的障礙，

2、并制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)策略。采用EN R200/225強(qiáng)國(guó)際工程咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)結(jié)構(gòu)展開(kāi)分析；以問(wèn)卷調(diào)查的形式，運(yùn)用滾雪球的方法，選取了124個(gè)調(diào)查對(duì)象，并對(duì)回收的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。研究發(fā)現(xiàn)，影響我國(guó)工程咨詢企業(yè)“走出去”的障礙因素主要集中在七個(gè)關(guān)鍵障礙因素，26個(gè)關(guān)鍵障礙指標(biāo)，涉及企業(yè)、行業(yè)、政府及國(guó)際市場(chǎng)四個(gè)層面。企業(yè)層面問(wèn)題最為突出，尤其是企業(yè)在人才技術(shù)、組織管理、市場(chǎng)信息方面存在較多問(wèn)題；其次是政府層面的產(chǎn)業(yè)配套障

3、礙問(wèn)題。依據(jù)識(shí)別的關(guān)鍵障礙因素及其內(nèi)部聯(lián)系，制定了政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)三方聯(lián)盟的應(yīng)對(duì)策略創(chuàng)新性地提出三者互通的應(yīng)對(duì)機(jī)制；最后給出了我國(guó)工程咨詢企業(yè)“走出去”克服人才技術(shù)、市場(chǎng)信息、國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)障礙的應(yīng)對(duì)措施。
　　一方面，揭示我國(guó)工程咨詢企業(yè)“走出去”過(guò)程中關(guān)鍵障礙因素，為提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供建議；為政府制定產(chǎn)業(yè)政策、提升行政管理能力及行業(yè)發(fā)展提供了新的思考方向。另一方面，為彌補(bǔ)我國(guó)工程咨詢相關(guān)研究方面的不足，盡了微薄之力。受限