中小企業(yè)可持續(xù)成長戰(zhàn)略的仿真研究——以某汽車零配件制造企業(yè)為例.pdf

1、目前，中小企業(yè)已經成為我國國民經濟發(fā)展過程中一支不可或缺的中堅力量，同時，我國絕大多數(shù)中小企業(yè)還總是面臨著“活不長”和“長不大”的困境，所以中小企業(yè)可持續(xù)成長的問題成為影響我國經濟趨勢的重要課題。
　　中小企業(yè)成長是一個復雜的動態(tài)過程，在現(xiàn)實中呈現(xiàn)出多種動態(tài)特性。要想全面地了解和掌握中小企業(yè)成長的典型行為模式以及這些模式背后的決定因素和形成機理，必須要在系統(tǒng)視角下進行研究。
　　本文基于企業(yè)成長理論和企業(yè)持續(xù)經營理論，分析處

2、于不同生命周期的中小企業(yè)的特點，確定了中小企業(yè)可持續(xù)成長模型，利用系統(tǒng)動力學的因果關系圖和存量流量圖工具對于影響中小企業(yè)可持續(xù)成長各因素的影響機理進行了定性和定量的分析，并以某汽車零配件制造企業(yè)為例，利用仿真定量分析了在不同的外部環(huán)境和企業(yè)狀態(tài)下，四種中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對于該企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)成長的效果。在此研究過程中，針對汽車零配件中小企業(yè)得出以下結論：①中小企業(yè)可持續(xù)成長問題涉及到企業(yè)內生因素和外生環(huán)境因素的共同影響，因素之間的關系復雜，

3、包含的反饋回路較多，雖然主要的負反饋回路只有三條，但它們是影響中小企業(yè)能夠突破成長瓶頸的關鍵；②“搭便車”戰(zhàn)略雖然對于企業(yè)的資金要求較低，且在進入市場的開始階段效果較好，但是由于技術壁壘較低，且企業(yè)未實現(xiàn)“質”的成長，所以后期的市場業(yè)績越來越差；③在壟斷現(xiàn)象越嚴重的市場環(huán)境中，“搭便車”戰(zhàn)略表現(xiàn)出的效果反而越好；④創(chuàng)新差異化戰(zhàn)略的實施需要企業(yè)具有雄厚資金的支持，否則企業(yè)可能會因為創(chuàng)新的延遲性和風險性導致資金鏈的斷裂，從而出現(xiàn)崩潰；縮短創(chuàng)