房地產(chǎn)企業(yè)采購管理成熟度模型構(gòu)建及評價(jià)研究.pdf

1、近年來，我國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷宏觀調(diào)控，市場走向從全民買房的熱潮漸次變?yōu)橄M(fèi)者理性購房，房地產(chǎn)企業(yè)間競爭的激烈程度也隨之加劇。企業(yè)的粗放式管理必須向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，而成本管理的精細(xì)化尤其關(guān)鍵。工程項(xiàng)目中材料設(shè)備成本占建造成本的比例超過50％，采購管理的整體水平對企業(yè)的成本水平、利潤水平都有舉足輕重的影響，所以采購管理的重要程度日益凸顯，房地產(chǎn)企業(yè)要想提升行業(yè)競爭力，必須不斷提高自身的采購管理水平。
　　論文以采購和采購管理理論、項(xiàng)目管

2、理成熟度模型理論為基礎(chǔ)，以房地產(chǎn)企業(yè)采購管理為研究對象，首先通過對國內(nèi)外文獻(xiàn)的系統(tǒng)性地總結(jié)梳理，總結(jié)采購管理的發(fā)展、特點(diǎn)及重要性，歸納比較國內(nèi)外典型的項(xiàng)目管理成熟度模型特點(diǎn)及用途。在這些理論基礎(chǔ)上，針對我國房地產(chǎn)企業(yè)采購管理的特點(diǎn)以及采購管理評價(jià)方法和應(yīng)用還需要不斷完善和豐富的現(xiàn)狀，論文將成熟度模型運(yùn)用于房地產(chǎn)企業(yè)采購管理進(jìn)行研究。論文在定義房地產(chǎn)企業(yè)采購管理成熟度，以及總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)采購管理的典型影響因素基礎(chǔ)上，構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)采購管理

3、成熟度模型，及其評價(jià)指標(biāo)體系及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過問卷調(diào)查法、專家訪談法、改進(jìn)的層次分析法及灰色綜合評價(jià)法建立評價(jià)體系，從采購組織建設(shè)、采購流程及執(zhí)行、采購控制、供應(yīng)商管理和采購效果管理五個方面總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)采購管理的成熟特征，并運(yùn)用該評價(jià)體系判斷企業(yè)采購管理成熟度水平；最后，結(jié)合LG地產(chǎn)的實(shí)際案例進(jìn)行分析，驗(yàn)證模型評價(jià)應(yīng)用的可行性，并給予LG地產(chǎn)采購管理方面的意見和建議。
　　論文以項(xiàng)目管理成熟度模型為評價(jià)原理，有所創(chuàng)造地將其應(yīng)用于房