基于全生命周期的房地產(chǎn)項目成本管理成熟度模型及評價研究.pdf

1、伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，房地產(chǎn)市場逐漸由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，房地產(chǎn)企業(yè)銷售收入受到很大的限制。房地產(chǎn)企業(yè)若想在日趨微利競爭的市場環(huán)境下保證一定的利潤空間、實現(xiàn)企業(yè)自身的長遠發(fā)展，就必須著眼于降低成本。而，項目成本發(fā)生在從投資決策到項目后期的整個生命期范圍內(nèi)，因此，從全生命期的視角，對房地產(chǎn)企業(yè)項目各個階段的成本管理水平展開研究，幫助其明確自身成本管理過程中存在的缺陷及需改進的方向，具有重要的意義。
　　為了更好地對房地產(chǎn)項

2、目成本管理水平展開評價研究，本文選取房地產(chǎn)項目全生命周期的視角，并將成熟度模型的概念引入其中。為此，本文對國內(nèi)外全生命周期理論、成本管理理論、項目管理成熟度模型進行了詳細的文獻查閱和梳理，并仔細對比了國外四種極具代表性的項目管理成熟度模型，為本文擬構(gòu)建的成熟度模型打下理論基礎(chǔ)；在充分了解了成熟度模型結(jié)構(gòu)設(shè)計及測評原理的基礎(chǔ)上，結(jié)合本文研究內(nèi)容和目的，構(gòu)建了基于全生命周期的房地產(chǎn)項目成本管理成熟度模型；文中選用文獻查閱、專家問卷調(diào)查等方法

3、，確定出房地產(chǎn)項目全生命周期各階段成本管理的關(guān)鍵影響因素，并最終設(shè)計構(gòu)建了基于全生命周期的房地產(chǎn)項目成本管理成熟度評價指標體系；接著，設(shè)計了文中所構(gòu)建模型綜合評價的步驟、制定了評價等級標準，并綜合運用問卷調(diào)查、層次分析法、變權(quán)綜合評價法等方法，對以上所構(gòu)建的模型進行了實例研究，從而對案例房地產(chǎn)企業(yè)項目總體以及各階段的成本管理水平有了較為全面的認識，明確了該房地產(chǎn)企業(yè)項目成本管理改進方向，證明了所構(gòu)建和確定的模型及評價方法的有效性。