房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理成熟度評價研究.pdf

1、長期以來，房地產(chǎn)企業(yè)的競爭大都集中在銷售和設(shè)計上，對從成本管理上取得競爭優(yōu)勢并不太重視。但受宏觀調(diào)控的影響，房地產(chǎn)市場趨緊，開發(fā)成本不斷上漲，房地產(chǎn)面臨著來自開源和節(jié)流的雙重壓力，企業(yè)通過成本管理提高競爭力的動力就增加了。但由于成本管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性，導(dǎo)致不同的企業(yè)成本管理水平不同，不同人對同一企業(yè)成本管理水平的認(rèn)識也不同，因此研究什么是科學(xué)的成本管理，以及如何進(jìn)行科學(xué)的評價，既有理論意義也有實用價值。
　　 本文通過

2、對已有的成本管理評價的研究現(xiàn)狀，以及成熟度評價在各個行業(yè)中的應(yīng)用發(fā)現(xiàn)，成熟度是一種良好的評價組織水平及能力的方法，并且成熟度在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理評價中還未得到應(yīng)用，因此本文將應(yīng)用成熟度開展對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理的評價。論文從成本管理理論入手，通過研究成本管理理論發(fā)展的四個階段，從5個角度總結(jié)了成本管理理論是如何從不成熟向成熟演進(jìn)的。以問卷調(diào)查的形式，分析了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理的實踐現(xiàn)狀，總結(jié)出房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理的特點、難點、

3、誤區(qū)等。通過理論結(jié)合實踐得到了本文的第一個核心內(nèi)容，什么是科學(xué)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理。接下來就是如何開展評價，在對已有的成本管理評價內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、提煉和改進(jìn)的基礎(chǔ)上，本文認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理評價應(yīng)該包含成本管理意識、成本管理組織、成本管理方法、成本的風(fēng)險管理以及成本管理效果5個方面，同時引入成熟度評價的思路。緊接著，文中對成熟度的內(nèi)涵進(jìn)行了解析，定義了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理成熟度，從上述5個方面總結(jié)了成熟的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理

4、的特征，并提出運用成熟度評價模型判斷成熟度等級。
　　 本文的第二個核心內(nèi)容是如何構(gòu)建一個科學(xué)的成熟度評價模型。本文在借鑒已有的成熟度模型的模型維度、成熟度等級、關(guān)鍵實踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價問卷的設(shè)計，建立了成熟度評價模型。文中評價采用企業(yè)自評的形式，有助于反映企業(yè)的真實情況。評價問卷的題目是關(guān)鍵實踐，選項則有三種形式，一種是在5個具有成熟度等級特征答案中選擇1個，第二種是選擇越多分?jǐn)?shù)越高，或選擇越多分?jǐn)?shù)越少，