企業(yè)差異化環(huán)境實踐的動因及績效影響研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、人與自然和諧共處的觀念已經(jīng)在社會各界達成共識。然而,觀念與現(xiàn)實的反差讓人沮喪,近期柴靜《穹頂之下》的發(fā)布更是將環(huán)境問題再度推向公眾焦點。基于環(huán)境治理多年卻收效甚微的現(xiàn)實,本文研究了企業(yè)環(huán)境實踐的差異化問題。在當前污染成本上升、公眾意識覺醒的背景下,環(huán)境保護已成為關乎企業(yè)生存與發(fā)展的必要戰(zhàn)略。為了同時滿足外界的環(huán)境訴求和自身的效率追求,企業(yè)發(fā)展出越來越多樣化的環(huán)境實踐。然而,實踐種類的豐富與污染的改善并不匹配,這引來許多的社會質(zhì)疑,致使組

2、織對環(huán)境實踐保持著警惕性距離,反而不利于環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。正是在這一矛盾現(xiàn)實的驅(qū)動下,本文探討了企業(yè)環(huán)境實踐的差異化特征,以及驅(qū)動和影響機制,以達到合理選擇和應用環(huán)境實踐實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。
  在理論研究的基礎上,采用多案例的扎根研究,對差異化環(huán)境實踐的概念和范疇進行了挖掘和聚攏,提煉出實質(zhì)性實踐和象征性實踐兩個核心維度,并以此作為后續(xù)兩個子研究的基礎。在企業(yè)差異化環(huán)境實踐的驅(qū)動研究中,從外部制度壓力和內(nèi)部管理壓力兩個視角,系

3、統(tǒng)分析了實質(zhì)性實踐和象征性實踐在驅(qū)動因素和機制上的差異。在企業(yè)環(huán)境實踐對企業(yè)績效的影響方面,跳出環(huán)境實踐——企業(yè)績效的研究思路,從差異化環(huán)境實踐的視角,研究了不同環(huán)境實踐對企業(yè)績效影響的差異,解釋了企業(yè)環(huán)境實踐與績效關系不一致的悖論;同時以曝光度作為情境條件,考察了不同曝光度情境下,差異化環(huán)境實踐對績效影響的變化。
  概括起來,通過上述研究本文得出如下幾個結論:
  第一,通過多案例的扎根研究,提煉出實質(zhì)性實踐和象征性實踐

4、兩個核心范疇。其中,實質(zhì)性實踐主要包括企業(yè)為了降低對自然環(huán)境的負面影響,而采取的提高資源和能源利用效率,減少或消除生產(chǎn)各個階段產(chǎn)生的三態(tài)廢棄物而采取的切實行動。象征性實踐用于描述企業(yè)為了向外界展示自身環(huán)境保護認知和理念,塑造和完善企業(yè)形象,獲得社會公眾的理解和支持,而采取的具有較高可視度、具有標榜意義的行動。
  第二,外部的制度壓力和內(nèi)部的管理壓力對實質(zhì)性實踐與象征性實踐的影響不同。就外部壓力而言,環(huán)境規(guī)制越強,企業(yè)的象征性實踐

5、越受限;市場競爭越激烈,企業(yè)的實質(zhì)性實踐越積極。就內(nèi)部壓力而言,企業(yè)領導者的環(huán)境認知會影響企業(yè)環(huán)境實踐類型的選擇,企業(yè)領導者曾經(jīng)在過程改善型崗位的從業(yè)經(jīng)歷會積極影響企業(yè)的實質(zhì)性實踐;企業(yè)領導者的權力大小也會影響企業(yè)的環(huán)境實踐,權力越大,越有助于象征性實踐的開展。與預期不同的是,領導者的教育水平與實質(zhì)性實踐負相關,受教育越高越不利于企業(yè)的實質(zhì)性實踐。
  第三,環(huán)境實踐的差異性,導致其對績效影響的不同。具體來看,象征性實踐會積極影響

6、企業(yè)的經(jīng)濟績效;而實質(zhì)性實踐和”漂綠”對企業(yè)的經(jīng)濟績效表現(xiàn)出并不顯著的削弱作用。同時,曝光度在企業(yè)環(huán)境實踐影響經(jīng)濟績效的作用中,會產(chǎn)生放大效應,增強企業(yè)環(huán)境實踐對經(jīng)濟績效的原有影響。
  與已有研究相比較,本研究的理論貢獻及創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
  關鍵構念的創(chuàng)新。以往研究通常將企業(yè)的環(huán)境實踐作為一個整體的分析單元,忽視了環(huán)境實踐在內(nèi)涵上的多維性。本研究基于多案例的扎根研究,界定出實質(zhì)性實踐和象征性實踐兩個維度,打

7、開了企業(yè)環(huán)境實踐的“黑箱”,為深入推進企業(yè)的環(huán)境責任和戰(zhàn)略研究奠定了基礎。
  研究邏輯的創(chuàng)新。本研究整合了組織研究中的慣性視角和管理視角,從外部的制度壓力和內(nèi)部的管理壓力,兩個層面分析了企業(yè)開展實質(zhì)性實踐、象征性實踐的不同動因。綜合考慮了宏觀層次的制度壓力和微觀層次的人文導向?qū)Σ町惢h(huán)境實踐影響的異同,從而體現(xiàn)了跨層次分析的思路。
  研究視角的創(chuàng)新。以往雖有對環(huán)境實踐與績效關系的研究,但是缺乏對這一關系中情境條件的考慮。

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