企業(yè)差異化環(huán)境實踐的動因及績效影響研究.pdf

1、人與自然和諧共處的觀念已經(jīng)在社會各界達(dá)成共識。然而，觀念與現(xiàn)實的反差讓人沮喪，近期柴靜《穹頂之下》的發(fā)布更是將環(huán)境問題再度推向公眾焦點?；诃h(huán)境治理多年卻收效甚微的現(xiàn)實，本文研究了企業(yè)環(huán)境實踐的差異化問題。在當(dāng)前污染成本上升、公眾意識覺醒的背景下，環(huán)境保護(hù)已成為關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的必要戰(zhàn)略。為了同時滿足外界的環(huán)境訴求和自身的效率追求，企業(yè)發(fā)展出越來越多樣化的環(huán)境實踐。然而，實踐種類的豐富與污染的改善并不匹配，這引來許多的社會質(zhì)疑，致使組

2、織對環(huán)境實踐保持著警惕性距離，反而不利于環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。正是在這一矛盾現(xiàn)實的驅(qū)動下，本文探討了企業(yè)環(huán)境實踐的差異化特征，以及驅(qū)動和影響機(jī)制，以達(dá)到合理選擇和應(yīng)用環(huán)境實踐實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。
　　在理論研究的基礎(chǔ)上，采用多案例的扎根研究，對差異化環(huán)境實踐的概念和范疇進(jìn)行了挖掘和聚攏，提煉出實質(zhì)性實踐和象征性實踐兩個核心維度，并以此作為后續(xù)兩個子研究的基礎(chǔ)。在企業(yè)差異化環(huán)境實踐的驅(qū)動研究中，從外部制度壓力和內(nèi)部管理壓力兩個視角，系

3、統(tǒng)分析了實質(zhì)性實踐和象征性實踐在驅(qū)動因素和機(jī)制上的差異。在企業(yè)環(huán)境實踐對企業(yè)績效的影響方面，跳出環(huán)境實踐——企業(yè)績效的研究思路，從差異化環(huán)境實踐的視角，研究了不同環(huán)境實踐對企業(yè)績效影響的差異，解釋了企業(yè)環(huán)境實踐與績效關(guān)系不一致的悖論;同時以曝光度作為情境條件，考察了不同曝光度情境下，差異化環(huán)境實踐對績效影響的變化。
　　概括起來，通過上述研究本文得出如下幾個結(jié)論:
　　第一，通過多案例的扎根研究，提煉出實質(zhì)性實踐和象征性實踐

4、兩個核心范疇。其中，實質(zhì)性實踐主要包括企業(yè)為了降低對自然環(huán)境的負(fù)面影響，而采取的提高資源和能源利用效率，減少或消除生產(chǎn)各個階段產(chǎn)生的三態(tài)廢棄物而采取的切實行動。象征性實踐用于描述企業(yè)為了向外界展示自身環(huán)境保護(hù)認(rèn)知和理念，塑造和完善企業(yè)形象，獲得社會公眾的理解和支持，而采取的具有較高可視度、具有標(biāo)榜意義的行動。
　　第二，外部的制度壓力和內(nèi)部的管理壓力對實質(zhì)性實踐與象征性實踐的影響不同。就外部壓力而言，環(huán)境規(guī)制越強(qiáng)，企業(yè)的象征性實踐

5、越受限;市場競爭越激烈，企業(yè)的實質(zhì)性實踐越積極。就內(nèi)部壓力而言，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)境認(rèn)知會影響企業(yè)環(huán)境實踐類型的選擇，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者曾經(jīng)在過程改善型崗位的從業(yè)經(jīng)歷會積極影響企業(yè)的實質(zhì)性實踐;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力大小也會影響企業(yè)的環(huán)境實踐，權(quán)力越大，越有助于象征性實踐的開展。與預(yù)期不同的是，領(lǐng)導(dǎo)者的教育水平與實質(zhì)性實踐負(fù)相關(guān)，受教育越高越不利于企業(yè)的實質(zhì)性實踐。
　　第三，環(huán)境實踐的差異性，導(dǎo)致其對績效影響的不同。具體來看，象征性實踐會積極影響

6、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效;而實質(zhì)性實踐和”漂綠”對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效表現(xiàn)出并不顯著的削弱作用。同時，曝光度在企業(yè)環(huán)境實踐影響經(jīng)濟(jì)績效的作用中，會產(chǎn)生放大效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境實踐對經(jīng)濟(jì)績效的原有影響。
　　與已有研究相比較，本研究的理論貢獻(xiàn)及創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
　　關(guān)鍵構(gòu)念的創(chuàng)新。以往研究通常將企業(yè)的環(huán)境實踐作為一個整體的分析單元，忽視了環(huán)境實踐在內(nèi)涵上的多維性。本研究基于多案例的扎根研究，界定出實質(zhì)性實踐和象征性實踐兩個維度，打

7、開了企業(yè)環(huán)境實踐的“黑箱”，為深入推進(jìn)企業(yè)的環(huán)境責(zé)任和戰(zhàn)略研究奠定了基礎(chǔ)。
　　研究邏輯的創(chuàng)新。本研究整合了組織研究中的慣性視角和管理視角，從外部的制度壓力和內(nèi)部的管理壓力，兩個層面分析了企業(yè)開展實質(zhì)性實踐、象征性實踐的不同動因。綜合考慮了宏觀層次的制度壓力和微觀層次的人文導(dǎo)向?qū)Σ町惢h(huán)境實踐影響的異同，從而體現(xiàn)了跨層次分析的思路。
　　研究視角的創(chuàng)新。以往雖有對環(huán)境實踐與績效關(guān)系的研究，但是缺乏對這一關(guān)系中情境條件的考慮。