社區(qū)建設(shè)中社會組織與地方政府的互動關(guān)系研究——以Y區(qū)“精品社區(qū)”項目為例.pdf

1、20世紀80年代，隨著城市經(jīng)濟體制的改革推進，大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”，社會流動人口急劇增加，居民的生活需要也從基本生活保障向改善生活環(huán)境、豐富業(yè)余生活等高層次需求轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致我國城市社區(qū)化服務(wù)問題日益突出。為了改善民生，提高居民生活幸福指數(shù)，政府在社區(qū)規(guī)范化建設(shè)過程中，將原本由政府承擔的事務(wù)管理和服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)讓給公民社會，期許運用社會組織的力量參與社區(qū)建設(shè)，以擴大社區(qū)建設(shè)的參與機會，建立適應(yīng)社會發(fā)展需要的社區(qū)管理體系和服務(wù)系統(tǒng)。本文從

2、社會互動理論出發(fā)，以南京市Y區(qū)精品社區(qū)項目為例，在收集國內(nèi)外有關(guān)社會組織介入社區(qū)建設(shè)、社會組織與政府互動的文獻資料基礎(chǔ)上，運用定性研究方法，通過立意抽樣選取部分社會組織和政府工作人員為研究對象，透過觀察和記錄項目運作的各個階段中社會組織與政府的互動過程，探討政社互動關(guān)系。社會組織與政府互動是雙方基于自身需要做出的理性選擇，隨著項目的開展，兩者在互動過程中實現(xiàn)了資源的互動、服務(wù)的輸送及政策互動，實現(xiàn)了彼此資源共享。為了促成合作，雙方均采取