我國(guó)中央企業(yè)自主創(chuàng)新能力研究.pdf

1、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的外在推動(dòng)，以及提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求，都要求企業(yè)將提高創(chuàng)新能力作為發(fā)展的重要任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，建設(shè)以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系是關(guān)鍵，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的核心作用將會(huì)有效帶動(dòng)行業(yè)和國(guó)家整體創(chuàng)新能力的提升。中央企業(yè)處于關(guān)系國(guó)計(jì)民生和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵行業(yè)，承擔(dān)著保障和提高民生質(zhì)量的重任，因其特殊的地位和承擔(dān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更應(yīng)在自主創(chuàng)新上有所作為。
　　本文在分析企業(yè)自主創(chuàng)新、企業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià)、企業(yè)創(chuàng)

2、新能力提升路徑等研究成果基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)中央企業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為了簡(jiǎn)化問題的分析，從中央企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)新人員等方面進(jìn)行投入分析，從申請(qǐng)和授權(quán)專利、國(guó)家科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行產(chǎn)出分析，對(duì)中央企業(yè)自主創(chuàng)新獲得的主要成就進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)對(duì)中央企業(yè)自主創(chuàng)新存在的問題進(jìn)行了分析。
　　論文將企業(yè)創(chuàng)新能力分為技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)能力、市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等眾多內(nèi)容。技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)內(nèi)所有創(chuàng)新能力的核心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要依靠技術(shù)

3、創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)，技術(shù)創(chuàng)新能力為企業(yè)帶來了超額利潤(rùn)和技術(shù)，而這恰恰是制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。制度創(chuàng)新能力和管理創(chuàng)新能力又限制技術(shù)創(chuàng)新能力，制度創(chuàng)新能力為技術(shù)創(chuàng)新能力提供了動(dòng)力和激勵(lì)機(jī)制。在分析企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)外部因素影響基礎(chǔ)上，對(duì)于中央企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)外部動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行分析，并對(duì)中央企業(yè)自主創(chuàng)新強(qiáng)度與企業(yè)規(guī)模的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了分析，以中央企業(yè)上市子公司為樣本，重點(diǎn)研究中央企業(yè)創(chuàng)新投入強(qiáng)度與企業(yè)規(guī)模之間的關(guān)系。構(gòu)建了基本計(jì)量模型，使用最小二乘法對(duì)橫

4、截面數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過觀察解釋變量的 Pearson相關(guān)系數(shù)矩陣來避免多重共線性問題，對(duì)模型進(jìn)行White檢驗(yàn)。得出的建議是將企業(yè)規(guī)?？刂圃诤侠淼姆秶畠?nèi)，企業(yè)擁有高贏利能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，才能使企業(yè)更加愿意進(jìn)行自主創(chuàng)新。
　　論文在中央企業(yè)自主創(chuàng)新能力分析的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新投入能力、創(chuàng)新營(yíng)銷能力、創(chuàng)新管理能力、創(chuàng)新產(chǎn)出能力等測(cè)量維度構(gòu)建了中央企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。對(duì)中央企業(yè)及上市子公司的自主創(chuàng)新的技術(shù)效率進(jìn)行描述性分析，經(jīng)

5、過比較選擇了數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）方法和超效率 DEA模型對(duì)央企子公司自主對(duì)創(chuàng)新效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇主成分分析方法對(duì)中央企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)，并與中央企業(yè)自主創(chuàng)新效率進(jìn)行比較，從而對(duì)中央企業(yè)自主創(chuàng)新能力狀況進(jìn)行多角度的剖析，進(jìn)一步確認(rèn)了現(xiàn)階段中央企業(yè)自主創(chuàng)新的特點(diǎn)，為下一步構(gòu)建更完善的自主創(chuàng)新體系和提高自主創(chuàng)新能力路徑選擇提供依據(jù)。
　　中央企業(yè)創(chuàng)新體系是中央企業(yè)內(nèi)部、中央企業(yè)之間以及中央企業(yè)與外部環(huán)境的各個(gè)行為主體相互連接

6、、相互作用而構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)體系。只有通過各個(gè)部分的創(chuàng)新相結(jié)合，才能使其創(chuàng)新體系總體功能最大化，因而必須保證各個(gè)創(chuàng)新方面的協(xié)調(diào)和互動(dòng)。論文在對(duì)中央企業(yè)自主創(chuàng)新體系的內(nèi)涵和特征進(jìn)行了分析，對(duì)于自主創(chuàng)新體系的內(nèi)外層環(huán)境進(jìn)行了分析，構(gòu)建了中央企業(yè)自主創(chuàng)新體系的框架，對(duì)創(chuàng)新框架從橫向和縱向架構(gòu)兩個(gè)維度進(jìn)行了分析，并從國(guó)家層面、企業(yè)層面的制度建設(shè)保證進(jìn)行了研究，提出了中央企業(yè)自主創(chuàng)新體系的內(nèi)部機(jī)制建設(shè)。根據(jù)文獻(xiàn)分析和案例研究對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行探