中國企業(yè)對泰國直接投資戰(zhàn)略研究——以H有限公司為例.pdf

1、隨著中國“十五規(guī)劃”明確提出“走出去”戰(zhàn)略，為了推動中國企業(yè)出國對外直接投資，使得中國企業(yè)對外直接投資的趨勢不斷增長，直到2014年中國的對外直接投資額首次突破千億美元，同比增長14.1％，繼續(xù)保持世界第三位，表現(xiàn)中國在全球化對外直接投資的具有準備性。泰國與中國具有悠久的貿(mào)易關系，以及國際直接投資的方面，并目前中國企業(yè)對泰國直接投資具有繼續(xù)增長的趨勢，每年中國企業(yè)對泰國投資的申請項目日益加大。H集團是在泰國投資的大項目之一，其在國內(nèi)外享

2、有較高美譽的跨國公司。因此，筆者選擇中國企業(yè)對泰國直接投資戰(zhàn)略研究—以H有限公司為例作為研究課題。
　　本文首先對企業(yè)國際直接投資的模式進行了歸納，其國際生產(chǎn)折衷理論與發(fā)展中國家的對外直接投資理論:小規(guī)模技術理論、技術地方化理論、技術創(chuàng)新升級與產(chǎn)業(yè)升級理論及投資發(fā)展周期(IDP)理論進行了總結，將國內(nèi)外文獻綜述。然后采用PEST分析法對中國企業(yè)對泰國直接投資的環(huán)境進行了分析，然后分析了中國企業(yè)對泰國直接投資的現(xiàn)狀、發(fā)展歷史、總量分

3、析、投資方式和地區(qū)分布及產(chǎn)業(yè)結構分析。另一個重要的部分，即H集團對泰國直接投資戰(zhàn)略研究，將H集團簡介、H集團對泰國直接投資的歷程進行了闡述，然后把H集團對泰國直接投資的戰(zhàn)略選擇，從以下方面進行了分析，分別為:區(qū)位選擇、投資模式選擇、經(jīng)營策略選擇等，然后闡述H有限公司的現(xiàn)狀，以及采用SWOT分析法進行了分析H有限公司，此外，分析了泰國的電子電器行業(yè)的現(xiàn)狀及以五力模型分析法進行了分析泰國的行業(yè)競爭環(huán)境。
　　通過本論文研究，提出了給H