版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號號UDCCC密級級級學號號060832010927活矯爭了,去軍碩士學位論文學科名稱:學科門類:指導教師:申請日期:摘要論文題目:學科專業(yè):研究生:指導教師:答辯日期:供應鏈管理模式關(guān)系的研究與設(shè)計包裝工程周強郭彥峰副教授付云崗講師2009年3月摘要本文在分析了供應鏈管理這種新的企業(yè)管理運作方式的基礎(chǔ)上,重點論述了在以制造商為核心企業(yè)的供應鏈管理環(huán)境下,企業(yè)如何進行戰(zhàn)略合作伙伴的評價及選擇,使得企業(yè)以最低的成本、最快的速度、最好的
2、質(zhì)量贏得市場,使供應鏈中的所有成員受益,實現(xiàn)供應鏈管理達到全局優(yōu)化的目的。本文的主要研究工作包括:(l)以制造商為核心企業(yè),對基于現(xiàn)代供應鏈管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系進行了研究,分析了影響戰(zhàn)略合作伙伴選擇的因素,提出了具體的選擇步驟。(2)確定戰(zhàn)略合作伙伴評價指標體系原則,并以此構(gòu)建了供應商選擇的評價體系及分銷商選擇的評價體系。(3)基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,根據(jù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的評價體系,建立戰(zhàn)略合作伙伴選擇的網(wǎng)絡(luò)模型,并對供應商、分銷商的選
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應鏈管理模式
- 供應鏈的最優(yōu)管理模式:供應鏈聯(lián)盟研究.pdf
- 集團供應鏈管理模式
- 企業(yè)供應鏈管理模式研究.pdf
- 供應鏈協(xié)同管理模式研究
- 中外供應鏈管理模式研究
- 供應鏈管理模式的ceo
- Workcell供應鏈管理模式研究.pdf
- 惠普與戴爾供應鏈管理模式
- 企業(yè)供應鏈管理模式的研究.pdf
- 供應鏈庫存管理模式比較研究
- 供應鏈管理模式下DKL集團的供應商關(guān)系管理.pdf
- 供應鏈vmi管理模式解析
- 索尼移動供應鏈管理模式研究.pdf
- 供應鏈協(xié)同管理模式研究(20190220153015)
- 供應鏈管理模式開題報告
- 海爾產(chǎn)業(yè)供應鏈管理模式
- 可持續(xù)供應鏈管理模式研究
- 星巴克的供應鏈管理模式
- 造船企業(yè)供應鏈管理模式研究.pdf
評論
0/150
提交評論