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文檔簡介
1、公益營銷作為一種有效的營銷方式,是將企業(yè)的營銷理念與公益慈善事業(yè)相結合,通過公益活動的實施與消費者產生互動與溝通,讓消費者獲得自我滿意的同時企業(yè)履行了社會責任并產生品牌利益,讓消費者逐漸關注公司品牌,獲得好感并形成穩(wěn)定忠誠度,可以起到消費者、企業(yè)、社會的多方共贏效果。但我國許多企業(yè)由于缺乏長期的戰(zhàn)略性公益營銷考慮,專注于短期捐贈本身的營銷價值,從而導致負面影響。
企業(yè)面臨各種復雜而深刻的變化和問題,企業(yè)要想在新形勢中求發(fā)展,必
2、須在這個千變萬化的市場格局中順應并創(chuàng)新突破。在不同的形式下,如何將公益營銷與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合是本文研究的問題。本文希望通過以濟南圣泉集團股份有限公司為例,對公益營銷存在的問題進行研究。本文運用文獻研究法和案例分析法,首先對企業(yè)公益營銷現(xiàn)狀、社會行為進行闡述,接著對企業(yè)內、外部環(huán)境分析,找出濟南圣泉集團在公益營銷方面存在的問題。并對我國企業(yè)公益營銷其原因進行分析,得出公益營銷是一個系統(tǒng)的,長期的過程,因而企業(yè)必須放棄急功近利的想法,制定
3、系統(tǒng)性和長期性的戰(zhàn)略營銷規(guī)劃。公益營銷應與企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向保持一致,建構出企業(yè)公益營銷管理模式。企業(yè)要想通過實施公益營銷來提升自身的市場競爭力,在提高企業(yè)聲望的同時盡可能的獲得最大利益,就必須將公益營銷提升到戰(zhàn)略的高度,從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),制定科學的公益營銷計劃,運用合理的營銷策略,細心把握公益營銷計劃的實施和過程控制。企業(yè)才能真正達到當初實施公益營銷的目的,獲得企業(yè)聲譽和利益的雙贏。文章最后提出了完善濟南圣泉集團公益營銷的建
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