2007-2008年李寧品牌傳播策略研究.pdf

1、市場營銷、定位、品牌、傳播學(xué)等相關(guān)理論是奉研究主要的指導(dǎo)思想和理論依據(jù)。本研究中所有的“李寧”都特指—一李寧(商業(yè))體育用品集團(tuán)有限公司屬下的李寧品牌。李寧先生特指李寧(商業(yè))體育用品集團(tuán)有限公司董事長。李寧公司特指李寧(商業(yè))體育用品集團(tuán)有限公司。
　　 本研究分析與討論部分主要由七個(gè)小節(jié)構(gòu)成。第一節(jié)為主要概念的界定，主要對本研究的核心概念一品牌以及品牌傳播做了明確界定：第二節(jié)對李寧公司總體情況做了簡要研究，其中主要涉及李寧公

2、司發(fā)展歷程、成功原因、品牌存在的問題、品牌重新定位以及品牌主要競爭對手分析等方面：第三節(jié)分析北京奧運(yùn)會(huì)給李寧品牌傳播帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；第四節(jié)分析李寧品牌戰(zhàn)略與李寧奧運(yùn)戰(zhàn)略；第五節(jié)分析2007年-2008年中，李寧品牌傳播策略，其中主要涉及的方面是李寧如何運(yùn)用贊助、廣告?zhèn)鞑?、網(wǎng)絡(luò)營銷、路演活動(dòng)等品牌傳播策略，將自身品牌傳播理念與北京奧運(yùn)會(huì)相關(guān)元素對接，建立并強(qiáng)化品牌自身與奧運(yùn)的關(guān)聯(lián)度，從而積累并強(qiáng)化品牌資產(chǎn)；第六節(jié)分析2007年一2008

3、年李寧品牌傳播特點(diǎn)；第七節(jié)針對后奧運(yùn)時(shí)期李寧品牌傳播做了簡要闡述。
　　 本研究得出結(jié)論井提出建議如下：
　　 一、結(jié)論
　　 李寧品牌作為非奧運(yùn)會(huì)贊助商，以“低成本.高收益”的營銷成效得到了廣泛認(rèn)可，其中部分營銷策略被媒體、營銷界推捧為“非奧運(yùn)營銷”經(jīng)典之作。
　　 2007年-2008年李寧品牌傳播取得的成效在一定上表明了我國企業(yè)營銷能力、競爭力的提升.也體現(xiàn)了中國的體育用品企業(yè)，特別是一線品牌在營銷

4、策略的制定創(chuàng)意、角度以及前瞻性上的明顯進(jìn)步。
　　 在面對國際性重大體育賽事時(shí)，李寧面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)與中國其他本土體育用品品牌相比具有極大的相似性。因此，適時(shí)地歸納、分析和總結(jié)李寧品牌傳播過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)存不足，也會(huì)對國內(nèi)其他二三線體育用品牌如安踏、鴻星爾克、特步等起到一定的借鑒和指導(dǎo)作用，從而促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
　　 2007年-2008年李寧品牌傳播策略中的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，但從李寧品牌發(fā)展戰(zhàn)略以及李寧