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文檔簡介
1、進入二十一世紀,經(jīng)濟日益全球化、一體化,國際分工高度發(fā)達,信息技術迅速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營壞境與二十世紀八十年代相比,進入一種動態(tài)、復雜的變化當中。知識要素作用日益增大。新經(jīng)濟是最流行的名詞,成為了現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的時代背景。這一時代的到來,使企業(yè)面臨著一個全新的動態(tài)復雜的競爭環(huán)境和經(jīng)營形勢。正如查爾·漢迪(Charles Handy)在《超越不確定性》(Beyond Uncertainty,1995)一書中所預言:這是一個偉大變革的時代。這
2、種變化如此巨大,以至于熊彼特(Schumpeter)定義為“創(chuàng)造性毀滅,(Creative destruction)一代表巨大的不確定性。
在動態(tài)復雜的環(huán)境下,傳統(tǒng)的通過計劃、組織、激勵和控制來進行管理,通過任務的專業(yè)化分工和把整個企業(yè)分成不同的獨立部門來提高效率,以較低的價格出售大量制造的標準化產(chǎn)品,或者以高價出售定制化的高質(zhì)量產(chǎn)品來展開競爭的競爭策略已經(jīng)不再適應。我們迫切需要尋求一種全新的觀察、分析和行動方式。更重要的
3、是,需要有多視角的組織觀和新的企業(yè)文化理論。
由此可見,能夠適應企業(yè)自身以及企業(yè)所面臨的動態(tài)復雜的經(jīng)營環(huán)境的企業(yè)文化對企業(yè)的高成長具有很重要的意義。那么,企業(yè)文化是如何幫助企業(yè)創(chuàng)造更多,更大的企業(yè)經(jīng)濟活動價值,如何保持企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢和經(jīng)營業(yè)績。是企業(yè)文化管理的重要問題之一。
本文將高成長型企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)競爭優(yōu)勢理論聯(lián)合起來,分析了國內(nèi)外一些知名的高成長型企業(yè)。分析國內(nèi)外高成長型企業(yè)共同的文化根源,并
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