動態(tài)復(fù)雜環(huán)境下高成長型企業(yè)的企業(yè)文化與持久競爭優(yōu)勢探析.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)日益全球化、一體化，國際分工高度發(fā)達(dá)，信息技術(shù)迅速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營壞境與二十世紀(jì)八十年代相比，進(jìn)入一種動態(tài)、復(fù)雜的變化當(dāng)中。知識要素作用日益增大。新經(jīng)濟(jì)是最流行的名詞，成為了現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的時代背景。這一時代的到來，使企業(yè)面臨著一個全新的動態(tài)復(fù)雜的競爭環(huán)境和經(jīng)營形勢。正如查爾·漢迪(Charles Handy)在《超越不確定性》(Beyond Uncertainty，1995)一書中所預(yù)言：這是一個偉大變革的時代。這

2、種變化如此巨大，以至于熊彼特(Schumpeter)定義為“創(chuàng)造性毀滅，(Creative destruction)一代表巨大的不確定性。
　　 在動態(tài)復(fù)雜的環(huán)境下，傳統(tǒng)的通過計劃、組織、激勵和控制來進(jìn)行管理，通過任務(wù)的專業(yè)化分工和把整個企業(yè)分成不同的獨(dú)立部門來提高效率，以較低的價格出售大量制造的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，或者以高價出售定制化的高質(zhì)量產(chǎn)品來展開競爭的競爭策略已經(jīng)不再適應(yīng)。我們迫切需要尋求一種全新的觀察、分析和行動方式。更重要的

3、是，需要有多視角的組織觀和新的企業(yè)文化理論。
　　 由此可見，能夠適應(yīng)企業(yè)自身以及企業(yè)所面臨的動態(tài)復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境的企業(yè)文化對企業(yè)的高成長具有很重要的意義。那么，企業(yè)文化是如何幫助企業(yè)創(chuàng)造更多，更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動價值，如何保持企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢和經(jīng)營業(yè)績。是企業(yè)文化管理的重要問題之一。
　　 本文將高成長型企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)競爭優(yōu)勢理論聯(lián)合起來，分析了國內(nèi)外一些知名的高成長型企業(yè)。分析國內(nèi)外高成長型企業(yè)共同的文化根源，并