JY渠道商對冠捷顯示器營銷的項目化管理研究.pdf

1、渠道營銷的項目化管理，即是對具體的營銷項目進行管理。許多企業(yè)開展使用項目管理的理念來管理企業(yè)，他們把一個個經(jīng)營活動，當(dāng)成一個項目來管理。因此項目管理的模式如何能夠快速的與企業(yè)運營模式相對接，創(chuàng)造出更大的價值，也成為當(dāng)今企業(yè)所關(guān)注的重點。創(chuàng)造出適合企業(yè)自身發(fā)展需求的管理模式是當(dāng)今業(yè)界探討的一大熱點問題。
　　營銷管理中使用項目化管理是公司發(fā)展和生存對市場變化做出及時反應(yīng)的重要手段。本文根據(jù)JY渠道商對冠捷顯示器營銷的項目化開展，說明

2、對現(xiàn)代公司營銷活動進行項目化管理是提升公司效益和管理水平的有效方式。文中對公司項目化營銷管理的相關(guān)理論進行了介紹，論述了營銷管理和項目管理的相關(guān)知識并將兩者進行有機結(jié)合，應(yīng)用到實際情況中。
　　本文通過JY渠道商對冠捷液晶顯示器項目化管理的研究，發(fā)現(xiàn)JY公司在運用項目化管理之前，由于進度、成本和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊很大，導(dǎo)致JY公司渠道運營出現(xiàn)了很大的問題。通過運用項目管理的理念，提出相關(guān)解決方案，主要使用項目管理的工具與方法解決渠道管理