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文檔簡(jiǎn)介
1、本研究以“發(fā)展戰(zhàn)略理論”為理論基礎(chǔ),以“我國(guó)競(jìng)技籃球職業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略研究”為題,運(yùn)用文獻(xiàn)資料、比較研究、訪談?wù){(diào)查、案例分析和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,在界定競(jìng)技籃球、職業(yè)籃球、籃球職業(yè)化、發(fā)展戰(zhàn)略等相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,分析我國(guó)競(jìng)技籃球職業(yè)化進(jìn)程中存在的主要問(wèn)題和影響因素,提煉我國(guó)競(jìng)技籃球職業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略原則,最終完成我國(guó)競(jìng)技籃球職業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容體系和戰(zhàn)略對(duì)策,主要研究結(jié)果如下:
職業(yè)籃球與籃球職業(yè)化是兩個(gè)不同的概念,職業(yè)籃球表述
2、的一種模式狀態(tài),在理論上更接近于“職業(yè)化籃球”;而籃球職業(yè)化表述的是籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展過(guò)程,在本研究中特指我國(guó)競(jìng)技籃球從專業(yè)模式向職業(yè)籃球模式轉(zhuǎn)化的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。我國(guó)競(jìng)技籃球職業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)職業(yè)化這一任務(wù)和目標(biāo)而制定的帶有長(zhǎng)期性、方向性和全局性的規(guī)劃,從實(shí)踐操作來(lái)看,是組織者將戰(zhàn)略目標(biāo)、資源配置和現(xiàn)實(shí)環(huán)境之間建立的一種可行性的管理過(guò)程。
行政主導(dǎo)與市場(chǎng)行為的沖突與博弈、對(duì)國(guó)外職業(yè)籃球管理模式的過(guò)度模仿、資源配置對(duì)政府職能的過(guò)
3、分依賴是我國(guó)競(jìng)技籃球職業(yè)化管理體系中存在的主要問(wèn)題;競(jìng)賽體系存在的問(wèn)題主要包括競(jìng)賽類型的開(kāi)放與封閉缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、競(jìng)賽階段的賽季時(shí)段銜接不夠、競(jìng)賽層次彼此脫節(jié)、競(jìng)賽規(guī)模相對(duì)偏小、競(jìng)賽方式單一、競(jìng)賽方式休克運(yùn)行帶來(lái)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與賽訓(xùn)矛盾、競(jìng)賽方法穩(wěn)定性不夠等;而訓(xùn)練體系中訓(xùn)練系統(tǒng)的尷尬與困擾、訓(xùn)練目標(biāo)的分化與沖突、不同訓(xùn)練層次脫節(jié)、職業(yè)化籃球訓(xùn)練理念的設(shè)計(jì)缺失等問(wèn)題尤為突出。
政府行為、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、體育體制、政策法規(guī)、傳統(tǒng)文化和運(yùn)動(dòng)水平
4、是影響我國(guó)競(jìng)技籃球職業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的主要因素。
繼承與創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、舉國(guó)體制創(chuàng)新、品牌建設(shè)和非均衡發(fā)展是我國(guó)競(jìng)技籃球職業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的基本原則。
我國(guó)競(jìng)技籃球職業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為主體因素、客體因素和中介要素三部分。系統(tǒng)主體包括決策主體、經(jīng)營(yíng)主體和人才主體,系統(tǒng)客體包括聯(lián)賽與市場(chǎng),系統(tǒng)中介包括制度、媒體和經(jīng)紀(jì)行為。
我國(guó)競(jìng)技籃球職業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想可以歸納為符合國(guó)際趨勢(shì)、發(fā)展中國(guó)特色、發(fā)展職業(yè)屬
5、性、提高運(yùn)動(dòng)水平、挖掘發(fā)展動(dòng)力、完善制度創(chuàng)新、堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展、重視基礎(chǔ)建設(shè);戰(zhàn)略階段分為準(zhǔn)備(1990-1995)、探索(1995-2005)、形成(2005-2015)、提高(2015-2025)和完善(2025-)五個(gè)階段。戰(zhàn)略目標(biāo)分為近景目標(biāo)、中期目標(biāo)和遠(yuǎn)景目標(biāo):近景目標(biāo)可以概括為堅(jiān)持中心主體、建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)能力、建立品牌優(yōu)勢(shì),中期目標(biāo)可以概括為淡化主體職能、發(fā)展俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)、完善聯(lián)賽布局、打造品牌特色;而遠(yuǎn)景目標(biāo)可以概
6、括為聯(lián)盟主體地位、俱樂(lè)部自主經(jīng)營(yíng)、聯(lián)賽整體布局合理、形成品牌系列。戰(zhàn)略重點(diǎn)可以歸納為界定政企職能、完善競(jìng)賽規(guī)模、提高籃球水平、聯(lián)盟組織創(chuàng)新、建設(shè)中國(guó)特色。戰(zhàn)略路徑主要表現(xiàn)為體制與聯(lián)賽的休克療法,管理主體職能轉(zhuǎn)變、人才主體建設(shè)、訓(xùn)練模式構(gòu)建、媒體功能發(fā)展和經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的漸進(jìn)式發(fā)展。
我國(guó)競(jìng)技籃球職業(yè)化的戰(zhàn)略對(duì)策為:政府職能從決策型向引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,形成以聯(lián)盟為核心的新型決策主體;完善立法機(jī)制,健全執(zhí)法機(jī)構(gòu),加強(qiáng)制度創(chuàng)新,封閉控制途徑;科
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