中小企業(yè)吸收能力提升機制研究——以蘇州市為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩89頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、隨著經濟競爭的日益加劇,企業(yè)已經很難單純地依靠自己的資源和能力進行生產與創(chuàng)新,來應對市場的多樣化差異需求,學習與利用企業(yè)外部的知識和技術已經成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。外部知識和技術能否為企業(yè)所識別、吸收和應用取決于自身的吸收能力,由此,吸收能力成為影響企業(yè)學習和利用外部知識與技術的關鍵因素,且能促進企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的形成。中小企業(yè)是我國經濟體質的重要組成成分,對我國經濟的健康和穩(wěn)步發(fā)展起著無可替代的重要作用。中小企業(yè)相對大型企業(yè)而言最明顯

2、的特征就是資源限制,資金、技術、科研能力的不足,以及人才的缺乏,所以,中小企業(yè)的發(fā)展很大程度上受其自身條件的約束,以致于中小企業(yè)吸收能力相對不足。目前,吸收能力相對不足已經成為中小企業(yè)長遠發(fā)展的主要瓶頸,本文將分析中小企業(yè)吸收能力的現狀與特征,從吸收能力形成過程的角度出發(fā),探索中小企業(yè)吸收能力的提升機制。
  本文在文獻閱讀的基礎上,結合中小企業(yè)與大型企業(yè)的相對特征,提出中小企業(yè)吸收能力相對不足,及其獲取能力、消化能力、轉化能力和

3、應用能力相對不足的特征假設。為了驗證假設的成立,以蘇州市500多家企業(yè)的高層管理者為調研主體進行企業(yè)吸收能力的問卷調查,利用統計軟件SPSS21.0對調研數據進行因子分析,所有假設得到驗證,且發(fā)現中小企業(yè)吸收能力的獲取能力相對最好,轉化能力次之,應用能力較差,消化能力最弱。從微觀、中觀以及宏觀的視角總結和歸納中小企業(yè)吸收能力的影響因素:組織內影響因素、組織間影響因素和組織外部環(huán)境影響因素,借鑒已有的吸收能力相關模型,推導中小企業(yè)吸收能力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論