中國田徑“大國家隊”組建及管理的研究.pdf

1、2002年，為備戰(zhàn)2004年和2008年奧運會，田徑運動管理中心提出了利用集中和分散相結合的方式組建一支“大國家隊”的設想。于2003年組建了新的國家集訓隊，在繼續(xù)推行“攻尖計劃”的同時，又針對田徑項目的特點和現(xiàn)實需要，推出了“攀登計劃”，利用兩個計劃保障分散在地方的優(yōu)秀運動員。本文從隊伍管理的角度出發(fā)，本著能夠最大限度的發(fā)揮“舉國體制”優(yōu)勢，使各種資源得到最優(yōu)化配置和有效利用的原則，對集中與分散相結合的國家隊的組建背景、目標設置、組織

2、結構及管理等方面進行分析。
　　 通過分析，得出的結論是:第一，中國田徑“大國家隊”在2003年-2008年備戰(zhàn)期間包括集中管理的國家田徑集訓隊和分散管理的國家田徑隊名單中的部分運動員、教練員兩個部分。第二，中國田徑“大國家隊”的組織管理為集中管理與分散管理結合，集中部分和分散管理部分具有不同的特點和方式。第三，集中部分發(fā)揮了“舉國體制”的優(yōu)勢;不足之處在于諸多矛盾沒有得到很好的解決，實施過程中執(zhí)行力不強。第四，分散部分靈活性較