中國田徑“大國家隊”組建及管理的研究.pdf

1、2002年，為備戰(zhàn)2004年和2008年奧運會，田徑運動管理中心提出了利用集中和分散相結(jié)合的方式組建一支“大國家隊”的設(shè)想。于2003年組建了新的國家集訓(xùn)隊，在繼續(xù)推行“攻尖計劃”的同時，又針對田徑項目的特點和現(xiàn)實需要，推出了“攀登計劃”，利用兩個計劃保障分散在地方的優(yōu)秀運動員。本文從隊伍管理的角度出發(fā)，本著能夠最大限度的發(fā)揮“舉國體制”優(yōu)勢，使各種資源得到最優(yōu)化配置和有效利用的原則，對集中與分散相結(jié)合的國家隊的組建背景、目標(biāo)設(shè)置、組織

2、結(jié)構(gòu)及管理等方面進(jìn)行分析。
　　 通過分析，得出的結(jié)論是:第一，中國田徑“大國家隊”在2003年-2008年備戰(zhàn)期間包括集中管理的國家田徑集訓(xùn)隊和分散管理的國家田徑隊名單中的部分運動員、教練員兩個部分。第二，中國田徑“大國家隊”的組織管理為集中管理與分散管理結(jié)合，集中部分和分散管理部分具有不同的特點和方式。第三，集中部分發(fā)揮了“舉國體制”的優(yōu)勢;不足之處在于諸多矛盾沒有得到很好的解決，實施過程中執(zhí)行力不強。第四，分散部分靈活性較