金螳螂公司財務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程信息化解決方案.pdf

1、山東建筑大學碩士學位論文題目金螳螂公司財務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程信息化解決方案計：學位論文7 3 頁表 格 1 8 個插 圖 2 4 幅評閱人：指導(dǎo)教師：學院院長：學位論文完成l e t 期： 2 Q ! 魚生壘目山東建筑大學碩士學位論文摘要隨著企業(yè)融資后的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模由百年前的小作坊一步一步發(fā)展成了現(xiàn)在的跨國性的集團公司。對公司的管理，也不再是一個人面面俱到的管理公司所有事務(wù)，向現(xiàn)在的小老板、個體戶。而是，有著明確的管理分工的團體

2、。在這其中，會計作為各項業(yè)務(wù)的縮影，顯得格外重要。它能記錄一個公司的所有經(jīng)濟活動，用于體現(xiàn)公司經(jīng)濟活動的成果。而正是由于會計的重要性，公司會計從珠算到電算化，從記賬本到計算機軟件應(yīng)用，有了很快的發(fā)展。近十年間，隨著社會透明度加強，競爭加劇，中國國內(nèi)更是對會計發(fā)展提出了更高的要求，有財務(wù)會計向財務(wù)管理轉(zhuǎn)換，再到近期的管理會計的流行。人們已經(jīng)開始意識到，會計不僅僅是經(jīng)濟活動的記錄，它同時體現(xiàn)著公司運營狀況，甚至從數(shù)據(jù)的分析上，可以知道公司的

3、資源配置與發(fā)展方向。所以，管理者的重點已偏向于會計所帶來的價值，他們根據(jù)大量的會計數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析手段得出有價值的信息。在這種公司規(guī)?？焖侔l(fā)展、管理層對財務(wù)關(guān)注模式的漸漸轉(zhuǎn)變下，以前的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)就顯得不那么順應(yīng)時代。比如公司在招聘會計人員時，是否需要各個懂得會計知識?整個集團I h 每個公司都要配備各個崗位的會計人員是否會造成浪費? 會計人員的主要工作是否還是集中在做賬，而只剩下少部分精力放在了數(shù)據(jù)分析上面，甚至沒有精力?共享服務(wù)

4、中心( F S S C F i n a n c i a lS h a r e dS e r v i c e sC e n t e r 的英文縮寫) 就是在這種背景下誕生的。共享服務(wù)中心是一個主要致力于代表若干業(yè)務(wù)單位進行交易處理的實體。通過在成本較低地區(qū)合并處理作業(yè)，共享服務(wù)中心得以利用其規(guī)模優(yōu)勢，以較低的成本提供更好的服務(wù)：并且還可以解放當?shù)刎攧?wù)服務(wù)團隊，令其得以將主要精力集中于其他更重要方面的事務(wù)。共享服務(wù)中心利用服務(wù)水平協(xié)} 義(