集團公司財務共享服務中心的系統(tǒng)構(gòu)建研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進入21世紀以來，隨著全球化和信息化浪潮的興起，社會經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的沖擊，產(chǎn)業(yè)組織面臨重塑要求，商業(yè)模式被迫不斷轉(zhuǎn)型，管理理念的創(chuàng)新方興未艾。就會計行業(yè)而言，變革也非常顯著，會計信息化正在徹底改變整個會計行業(yè)。
　　財務共享服務中心是近年來國內(nèi)大型公司普遍應用的一種新型組織管理模式。財務共享服務中心依托強大的信息系統(tǒng)，將集團公司的業(yè)務和財務流程進行優(yōu)化改造，能夠幫助企業(yè)降低運營成本，提高工作效率，提升核心競爭力。上世紀八十

2、年代，戴爾、寶潔、花旗銀行等大型知名跨國企業(yè)相繼成立財務共享服務中心，中國的許多跨國公司和國內(nèi)大型企業(yè)也開始探索屬于自己的財務共享之路。
　　本文通過分析中國鐵建和長虹集團兩個集團公司的財務共享服務中心的系統(tǒng)構(gòu)建，提出自己關于財務共享服務中心系統(tǒng)構(gòu)建的意見。本文提出了財務共享服務中心應該包括基礎系統(tǒng)和拓展系統(tǒng)，并分析了基礎系統(tǒng)和拓展系統(tǒng)應該包括的子系統(tǒng)和這些子系統(tǒng)的功能。在財務共享服務中心的系統(tǒng)構(gòu)建基礎上本文指出，財務業(yè)務協(xié)同共享

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