集團(tuán)公司財務(wù)共享服務(wù)中心的系統(tǒng)構(gòu)建研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著全球化和信息化浪潮的興起，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的沖擊，產(chǎn)業(yè)組織面臨重塑要求，商業(yè)模式被迫不斷轉(zhuǎn)型，管理理念的創(chuàng)新方興未艾。就會計行業(yè)而言，變革也非常顯著，會計信息化正在徹底改變整個會計行業(yè)。
　　財務(wù)共享服務(wù)中心是近年來國內(nèi)大型公司普遍應(yīng)用的一種新型組織管理模式。財務(wù)共享服務(wù)中心依托強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，將集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)和財務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化改造，能夠幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本，提高工作效率，提升核心競爭力。上世紀(jì)八十

2、年代，戴爾、寶潔、花旗銀行等大型知名跨國企業(yè)相繼成立財務(wù)共享服務(wù)中心，中國的許多跨國公司和國內(nèi)大型企業(yè)也開始探索屬于自己的財務(wù)共享之路。
　　本文通過分析中國鐵建和長虹集團(tuán)兩個集團(tuán)公司的財務(wù)共享服務(wù)中心的系統(tǒng)構(gòu)建，提出自己關(guān)于財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)構(gòu)建的意見。本文提出了財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)該包括基礎(chǔ)系統(tǒng)和拓展系統(tǒng)，并分析了基礎(chǔ)系統(tǒng)和拓展系統(tǒng)應(yīng)該包括的子系統(tǒng)和這些子系統(tǒng)的功能。在財務(wù)共享服務(wù)中心的系統(tǒng)構(gòu)建基礎(chǔ)上本文指出，財務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同共享

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