某零售商海外直采策略研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化和消費(fèi)者需求多樣化的推動(dòng)下，零售企業(yè)面臨全方位的激烈競(jìng)爭(zhēng)，零售企業(yè)國(guó)際化趨勢(shì)越演越烈。同時(shí)傳統(tǒng)零售業(yè)面臨著來(lái)自海外代購(gòu)和跨境電商近幾年高速成長(zhǎng)帶來(lái)的壓力。在這種背景下，各零售商轉(zhuǎn)換采購(gòu)策略，開(kāi)始開(kāi)展國(guó)際采購(gòu)業(yè)務(wù)，將采購(gòu)策略由原來(lái)主要在國(guó)內(nèi)尋找供應(yīng)商轉(zhuǎn)向在全球范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，即采用海外直采的采購(gòu)模式。海外直采模式也是中國(guó)零售業(yè)供應(yīng)鏈變革的一種方式，這種模式可以提升零售商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)空間，但同時(shí)存在不可回避的風(fēng)險(xiǎn)。

2、因此目前大多數(shù)零售商海外直采模式還處在艱難摸索行進(jìn)的階段。
　　本文以某著名零售商在中國(guó)區(qū)海外直采策略轉(zhuǎn)化過(guò)程為研究對(duì)象，探討中國(guó)零售商海外直采策略的實(shí)施。本文采用文獻(xiàn)和真實(shí)案例研究的方法，界定了零售商在海外直采模式下的策略要素，根據(jù)W會(huì)員店的實(shí)際狀況，論證了W會(huì)員店實(shí)行海外直采模式的必要性和可行性，根據(jù)W會(huì)員店海外直采策略實(shí)施的探索實(shí)踐過(guò)程，運(yùn)用物流管理和零售管理的理論，從商品選擇、供應(yīng)商選擇、商品庫(kù)存管理三個(gè)維度，在商品選擇策