卷煙配送中心物流能力評價及實證研究.pdf

1、配送中心從上世紀(jì)60年代產(chǎn)生發(fā)展至今，帶來的是激增的貨物運輸量，而日益激烈的市場競爭則讓物流行業(yè)不斷優(yōu)勝劣汰，蓬勃發(fā)展。就我國卷煙物流而言，目前從倉儲、采購、訂貨、分揀、配送到管理都實行集約化經(jīng)營，這種管理模式暴露出來的問題主要有:①倉儲管理的粗放問題;②卷煙分揀瓶頸;③卷煙配送的高成本問題等。卷煙配送中心作為卷煙物流上的重要節(jié)點，其物流發(fā)展是一個持續(xù)改進、不斷完善的過程，要圍繞“精益物流、科技物流、綠色物流、人本物流”的建設(shè)要求，不斷

2、提升和延展物流能力，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，明確控制節(jié)點，不斷提高物流運行質(zhì)量和效益。因此，研討卷煙物流能力問題，對提升物流配送中心倉儲管理、分揀效率等顯得十分必要。
　　本文的研究是在整理和分析了國內(nèi)外文獻綜述的基礎(chǔ)上展開的，對卷煙配送中心物流能力影響因素進行分析，選取具有代表性的評價指標(biāo)，試圖構(gòu)建一套完整客觀且符合卷煙配送中心特點的指標(biāo)體系，運用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法構(gòu)建卷煙配送中心物流能力評價模型。本文共包含七個章節(jié)，具體的研究

3、內(nèi)容包含三個部分:①以卷煙配送中心為背景分析物流能力;②物流能力評價方法選擇;③以C市卷煙配送中心為例展開實證研究。
　　本文最終研究結(jié)論主要有以下幾點:①結(jié)合卷煙配送中心實際物流特點和運作流程，證明BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型用于卷煙物流能力評價具有一定優(yōu)勢。②通過借鑒國內(nèi)外配送中心物流能力評價指標(biāo)體系已有的研究成果，在歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了“兩級六類”的卷煙配送中心物流能力指標(biāo)體系。③BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型通過樣本訓(xùn)練和實證評價，能夠達(dá)到較高