中德中小企業(yè)人力資源管理對(duì)比研究.pdf

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文T H E S IS O FM A S T E RD E G R E E論文題目： 中德中小企業(yè)人力資源管理對(duì)比研究院 系：專 業(yè)：學(xué) 號(hào)：作 者：指導(dǎo)教師：完成日期：瑩疊絲疊鱟瞳 厶壟資逐簦墨 2 0 0 8 0 2 2 0 3倪艷英 紀(jì)韶摘 要本文以德國(guó)和中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理差異化比較為研究對(duì)象，在研究探索國(guó)內(nèi)外人力資源管理模型的基礎(chǔ)上，提出了中德人力資源管理比較分析框架，利用該框架初步分析了影響中德

2、人力資源管理政策及措施的影響因素，諸如制度方面、文化方面、戰(zhàn)略選擇、商業(yè)文化等，利用5 P 模型比較中德兩國(guó)中小企業(yè)人力資源管理具體措施方面，諸如招聘甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理，找出德國(guó)方面的亮點(diǎn)與中國(guó)方面的差距，為中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理實(shí)踐提供參考。總體上來看，德國(guó)中小企業(yè)人力資源管理體系已經(jīng)在識(shí)人、選人、育人、用人、留人方面與外部影響因素形成了一個(gè)相互促進(jìn)相互融合的有機(jī)的良性循環(huán)。中國(guó)人力資源管理處在從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的移植

3、引進(jìn)階段，外部影響因素并不完善，人力資源管理政策與措施有很多需要完善的地方。德國(guó)人力資源管理政策與措施對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的確有一些可以借鑒和學(xué)習(xí)之處。我們得出結(jié)論，中國(guó)需要完善外部制度環(huán)境，健全企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)立法體系，在政府扶持下，政府、企業(yè)、學(xué)校及其他機(jī)構(gòu)共同培育并建立法制化、職業(yè)化、多元化的職業(yè)培訓(xùn)體系。企業(yè)要從戰(zhàn)略角度引進(jìn)先進(jìn)的管理模式；創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化；增強(qiáng)甄選的科學(xué)性；加大投資力度、重視培訓(xùn)效用；強(qiáng)化績(jī)效與戰(zhàn)略結(jié)合，用績(jī)效管理來完