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文檔簡介
1、隨著社會的不斷進步,人本意識的提高和“人”在企業(yè)競爭中的地位逐漸凸顯,如何提升員工素質(zhì)、培養(yǎng)有競爭力、能夠適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)秀員工成為每個企業(yè)在積極追尋的目標。心理學的視角為企業(yè)提升員工的素質(zhì)的努力提供了新的思路,如果能將心理學的相關(guān)原理在實踐中予以應(yīng)用并不斷豐富完善,可以激發(fā)員工的潛能和心理自愈機制,促進員工的自我提升的同時給企業(yè)帶來發(fā)展動力。
鑒于我國中小企業(yè)員工激勵問題存在的現(xiàn)狀及特點,本文以中小企業(yè)為立論點,結(jié)合M公司
2、實際,在借鑒現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,以心理學相關(guān)理論為理論依據(jù),通過綜合運用文獻查閱法、例證法、訪談法等就我國現(xiàn)階段,中小企業(yè)員工素質(zhì)水平提升做了系統(tǒng)研究。
本文分四章內(nèi)容,探討中小企業(yè)員工素質(zhì)提升問題。第一章介紹了選題背景、研究目的和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、論文創(chuàng)新點和論文結(jié)構(gòu)安排,論述了中小企業(yè)員工素質(zhì)提升的重要性和將心理學原理運用到中小企業(yè)員工素質(zhì)提升中的可行性及現(xiàn)實意義。第二章重點對中小企業(yè)員工素質(zhì)做了界定,并介紹了對員工
3、素質(zhì)提升有重要影響的心理學概念及相關(guān)理論,重點分析了人格特質(zhì)、動機、自我意識、人際關(guān)系、潛意識給員工所帶來的影響,為探索提升員工素質(zhì)提供理論依據(jù)。第三章通過訪談法,調(diào)查判斷當前中小企業(yè)員工素質(zhì)現(xiàn)狀和員工的心理狀態(tài),揭示出不同的管理方式給員工帶來的不同心理感受,分析管理者與被管理者之間的交互影響作用及其結(jié)果,總結(jié)了中小企業(yè)員工素質(zhì)問題的種種表現(xiàn),包括流動性強、工作積極性差、缺乏忠誠度等問題,著重從心理學角度分析了造成現(xiàn)在中小企業(yè)員工素質(zhì)出
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