Q采油廠壓裂返排液處理站項目招標風險控制研究.pdf

1、由于具備公平、公正和競爭的原則與特點，招標已經成為我國商品交易特別是大宗商品交易的一種主流方式和手段。隨著招標應用的日益廣泛，所涉及的金額越來越大，項目招標過程中的風險問題也愈加凸顯，涉及招標方案不完善和政策法規(guī)、社會經濟、招標文件、投標人報價策略等，這就使得項目招標風險控制成為一個重要的問題。
　　本文以Q采油廠壓裂返排液處理站項目為研究對象，在對項目招標及其風險控制相關理論研究的基礎上，全面分析了Q采油廠壓裂返排液處理站項目的

2、招標方案和招標流程，采用頭腦風暴法和問卷調查法對項目招標方案可能存在的風險進行識別，通過核對表法與問卷調查法相結合來識別項目招標的其他風險，并進行風險誘因分析。運用求平均值法和層次分析法（AHP法）分別對項目招標方案的風險和其他風險進行評估，提出招標方案完善和招標其他風險應對等控制風險的措施。
　　本文從招標方案風險和招標其他風險兩方面對項目招標風險進行研究，側重于影響項目后續(xù)實施的招標風險，防控招標階段風險給項目施工、結算等階段