K旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、K旅游公司是黑龍江省哈爾濱市假日旅游公司的子公司，獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧。其主要涉及業(yè)務(wù)范圍為境內(nèi)黑、吉、遼等周邊地區(qū)的游客提供各項旅游服務(wù)，包括代訂房、訂票、訂車等服務(wù)，接待黑龍江省外或境外等游客來東北旅游。過去公司只重視其主營業(yè)務(wù)，卻沒有明確的發(fā)展目標(biāo)和鮮明的戰(zhàn)略規(guī)劃，面對飛速的市場變化和原有的經(jīng)驗教訓(xùn)，應(yīng)該建立一個與時俱進(jìn)并符合自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　在大量的詳實準(zhǔn)確數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，本文圍繞K旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略這一主題，從企

2、業(yè)所處的外部環(huán)境包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會與人文等因素和內(nèi)部環(huán)境包括文化、人力資源、物力資源和企業(yè)管理水平等兩方面著手，分析了K旅游公司所處行業(yè)整體以及旅游行業(yè)的競爭情況，在此基礎(chǔ)上，利用SWOT戰(zhàn)略矩陣分析，明確了該企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢以及企業(yè)所面臨的機(jī)會和威脅。本文結(jié)合公司自身的資源條件和現(xiàn)狀等具體實際情況，制定了公司的發(fā)展和競爭戰(zhàn)略。
　　最后，論文從加強(qiáng)人力資源開發(fā)、市場營銷、財務(wù)管理、危機(jī)管理等幾個方面入手，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理