企業(yè)集團(tuán)資金集中的管理成本研究——以大眾金融為例.pdf

1、國(guó)際形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，不同的形勢(shì)下對(duì)應(yīng)的國(guó)家金融政策不同，近年來(lái)，國(guó)家的貨幣政策變得越來(lái)越緊，同時(shí)實(shí)行銀根緊縮政策，從而使得相應(yīng)的資金面變得緊張起來(lái)。在這一背景下，企業(yè)集團(tuán)實(shí)行內(nèi)部挖潛、對(duì)自身資金資源進(jìn)行整合、安排好資金流、最大限度地降低資金管理成本、提高資金使用效率的需求就顯得更加迫切。
　　鑒于此，本文通過(guò)案例研究法，并以大眾金融為例，來(lái)研究跨國(guó)集團(tuán)公司資金集中的管理成本問(wèn)題。本文以資金集中管理理論和管理成本理論以及國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)

2、為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析了資金集中管理中存在的管理成本對(duì)于完成價(jià)值創(chuàng)造的重要性，本文主要針對(duì)大型跨國(guó)集團(tuán)公司資金集中管理中發(fā)生的管理成本問(wèn)題，從管理成本的視角進(jìn)行分析，以大眾金融集團(tuán)為案例，研究公司如何才能實(shí)現(xiàn)對(duì)管理成本的進(jìn)一步優(yōu)化以及討論具體的未來(lái)發(fā)展模式，研究過(guò)程不僅對(duì)集團(tuán)公司情況進(jìn)行了介紹，還具體分析了目前存在的有關(guān)資金管理中存在的管理成本問(wèn)題，最后，針對(duì)這些問(wèn)題，提出了相關(guān)的意見和建議。
　　探究和解析大眾金融集團(tuán)管理成本的相關(guān)案