汽車物流成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究——以中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司為例.pdf

1、汽車物流在物流領(lǐng)域中是一個(gè)重要的組成部分，我國(guó)汽車物流行業(yè)近年來的飛速發(fā)展主要得益于汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展與蓬勃壯大。目前，汽車物流企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨凸顯，成本控制成為制約汽車物流行業(yè)專業(yè)化進(jìn)程、提升運(yùn)作績(jī)效的關(guān)鍵因素。對(duì)汽車物流成本及其管理績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，有利于發(fā)現(xiàn)物流企業(yè)存在的優(yōu)劣勢(shì)，進(jìn)而針對(duì)性地予以改善，這對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)汽車物流行業(yè)發(fā)展，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文在對(duì)在汽車物流成本管理進(jìn)行分析與闡述的基礎(chǔ)上，

2、構(gòu)建了汽車物流成本管理績(jī)效的評(píng)價(jià)模型，并利用該模型進(jìn)行了案例研究與討論，得到的主要結(jié)論包括：
　?。?）我國(guó)汽車物流在過去的一段時(shí)間內(nèi)已經(jīng)取得了相當(dāng)快速的發(fā)展，隨著汽車的普及，未來仍擁有巨大的發(fā)展?jié)摿εc機(jī)遇，但是也同樣面臨著物流成本不斷上升的問題，現(xiàn)有企業(yè)在汽車物流成本管理方面還存在很大不足，而通過對(duì)汽車物流成本管理績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，有助于物流企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升汽車物流成本管理績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　?。?）提出汽車

3、物流成本管理的績(jī)效評(píng)價(jià)模型。分別從倉(cāng)儲(chǔ)成本管理績(jī)效、運(yùn)輸成本管理績(jī)效、物流管理成本管理績(jī)效、物流服務(wù)成本管理績(jī)效和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力5個(gè)維度來構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)，利用AHP方法計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重，采用非線性的協(xié)同函數(shù)計(jì)算各維度績(jī)效得分和綜合績(jī)效得分。
　?。?）以中遠(yuǎn)物流公司為例，運(yùn)用第三章所構(gòu)建的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，得到中遠(yuǎn)物流公司的汽車物流成本管理績(jī)效是高于社會(huì)一般水平的，處于中等偏上的位置，其中運(yùn)輸成本管理績(jī)效偏低，整體來