MQ公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究.pdf

1、企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)部分，它必然與社會(huì)中的其他成員存在交織，在這個(gè)過程中企業(yè)的某些行為很可能會(huì)傷害到與其有利益關(guān)系的其他組織或者個(gè)人，所以企業(yè)在發(fā)展與壯大的過程中注重利益的同時(shí)，也必須履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。我國(guó)正處于實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任的初期，種種弊端層出不窮，違規(guī)操作、私挖濫采、環(huán)境污染、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象與我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略背道而馳。作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)，在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該發(fā)揮其主導(dǎo)先峰的作用，積極履行社會(huì)責(zé)任，這是時(shí)代發(fā)展的必然要求，也是民心所向。本文

2、通過對(duì) MQ公司履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面存在的問題，剖析問題存在的原因，提出有效的解決措施，為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任提出實(shí)質(zhì)的幫助。
　　本文首先分析了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，目前國(guó)內(nèi)研究領(lǐng)域存在的問題主要有以下幾方面：一是國(guó)內(nèi)研究起步晚，在理論和應(yīng)用方面與國(guó)外研究水平還有一定的差距；二是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的淡薄，研究往往停留在表層；三是研究范圍涉及到社會(huì)責(zé)任管理的甚少，還需要進(jìn)一步的完善。其次，本文

3、概述了與社會(huì)責(zé)任相關(guān)的企業(yè)倫理理論、利益相關(guān)者理論、企業(yè)公民理論、可持續(xù)發(fā)展理論，并對(duì)社會(huì)責(zé)任管理進(jìn)行了研究，主要是從計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、處理四個(gè)方面進(jìn)行探索。然后，以MQ公司為例，依據(jù)該公司2010年至2014年的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，運(yùn)用內(nèi)容分析法，構(gòu)建卡羅爾二維模型，分析該公司目前在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn)以及存在的問題，并有針對(duì)性地提出了MQ公司的社會(huì)責(zé)任管理體系構(gòu)建方案和具體改進(jìn)措施。企業(yè)社會(huì)責(zé)任在企業(yè)生存和發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要

4、的作用，已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)打造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的又一新的手段。因此在現(xiàn)階段對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行研究對(duì)于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。作為能源型國(guó)有企業(yè)，摒棄唯利是圖的觀念，以和諧、均衡、可持續(xù)發(fā)展的理念為基石，著力于保護(hù)生態(tài)環(huán)境、積極加強(qiáng)文化建設(shè)、保護(hù)員工健康、同時(shí)發(fā)展慈善事業(yè)，更好地?fù)?dān)負(fù)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，這不僅是本文研究的目的，也是企業(yè)發(fā)展的需要，更是人民群眾的需要，希望本文能給MQ公司提供借鑒，并有助于我國(guó)企業(yè)社會(huì)