SDWEH工程機(jī)械公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略調(diào)整研究.pdf

1、近年來，工程機(jī)械行業(yè)作為裝備制造業(yè)的重要組成部分,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)回暖和固定投資持續(xù)擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)規(guī)模飛速擴(kuò)張，發(fā)展前景向好。工程機(jī)械行業(yè)中，挖掘機(jī)械被譽(yù)為“皇冠上的明珠”,是不可替代的土方作業(yè)機(jī)械,巨大的市場(chǎng)需求吸引眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)加大投入，伴隨著市場(chǎng)逐漸成熟，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)加劇,進(jìn)入了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。
　　論文的研究對(duì)象SDWEH工程機(jī)械公司依靠自主創(chuàng)新和差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，抓住市場(chǎng)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。然而目前卻面臨著內(nèi)外部的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),市場(chǎng)地位

2、受到威脅。在如今市場(chǎng)背景下，SDWEH公司急需通過競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的調(diào)整,重新建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　論文共分六部分：第一章提出研究的背景、意義、方法，系統(tǒng)回顧了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論主要學(xué)派及其觀點(diǎn)，詳細(xì)闡述了藍(lán)海戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)新理論；第二章介紹SDWEH公司概況并歸納了現(xiàn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)實(shí)施重點(diǎn)；第三章分析了SDWEH公司的資源能力并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了對(duì)比分析，指出公司采用現(xiàn)行戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)和問題；第四章運(yùn)用SWOT工具對(duì)SDWEH公司

3、面臨的機(jī)遇和威脅，自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行綜合評(píng)估后認(rèn)為SDWEH公司目前正處于有利的戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)機(jī)。利用顧客核心價(jià)值分析，找到產(chǎn)品與顧客要求的差別，指出企業(yè)的努力方向；運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局圖、六條路徑框架和四步動(dòng)作框架等工具開展研究，重塑挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局圖，提出SDWEH公司的調(diào)整戰(zhàn)略；第五章根據(jù)SDWEH公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的調(diào)整方向，提出了戰(zhàn)略調(diào)整的實(shí)施重點(diǎn)和三條保障措施。第六章概括總結(jié)全文并指出下一步研究努力方向。
　　論文借鑒