干線公路建設(shè)項目管理標準化研究.pdf

1、干線公路建設(shè)是一個復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟活動，涉及眾多的主體和多變的環(huán)境因素，建設(shè)過程中有著細致的分工和廣泛的外部協(xié)作關(guān)系，通過干線公路建設(shè)項目管理標準化建設(shè)，將規(guī)范管理，精細施工的標準化管理理念貫穿于工程建設(shè)全過程，從而達到促進管理制度更加完善、管理行為更加科學、質(zhì)量行為更加規(guī)范，工程質(zhì)量安全總體水平進一步提高的總體工作目標。
　　本論文研究的主要目標是通過開展管理標準化活動，構(gòu)建以項目管理為基礎(chǔ)的管理標準化體系，形成干線公路建設(shè)項目

2、管理的通用標準，固化程序，實現(xiàn)對建設(shè)程序中流程的標準化管理，規(guī)范干線公路建設(shè)項目管理行為。
　　本篇文章主要分為五個部分:首先闡述了本論文的研究背景及研究目的和意義;第二部分介紹了項目管理理論;第三部分介紹了建設(shè)項目管理標準化現(xiàn)狀，包括項目管理標準化原理和干線公路建設(shè)項目標準化管理現(xiàn)狀;第四部分從工程前期、征地拆遷、工程勘察設(shè)計、工程招標、駐地建設(shè)、工程建設(shè)管理、交（竣）工驗收七方面對干線公路建設(shè)項目管理標準化進行了細則研究，用以