版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、通過前期系統(tǒng)的研究與調(diào)查,本文對國內(nèi)外各個地區(qū)公路工程建設(shè)的承包方式及其特點進行了總結(jié),并對我國公路設(shè)計施工總承包(Design-Build,DB)模式項目的實施情況進行了詳實的歸納與分析。對于總承包一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,從設(shè)計到施工,DB模式的項目管理涉及面廣、參與主體多、建設(shè)周期長,并且投資大、協(xié)調(diào)難度大,造成了管理過程中影響因素較多等問題。因此,如何在DB模式的管理過程下對公路工程建設(shè)的進度、費用與質(zhì)量進行管理是一個值得探討的問題
2、。本文在在綜合論述與分析這些問題的基礎(chǔ)上,將從四個主要方向?qū)方ㄔO(shè)DB模式項目管理進行研究。
通過對國內(nèi)外相關(guān)工程合同管理的概況分析與經(jīng)驗總結(jié),本文將DB模式與傳統(tǒng)平行發(fā)包模式下合同管理進行了對比,對DB模式在我國公路建設(shè)中的實際可行性進行了探討,歸納出合同管理與質(zhì)量、進度與費用三大目標(biāo)之間的直接聯(lián)系,對DB模式下合同管理兩階段內(nèi)容及需要注意的關(guān)鍵點作出了詳實的分析。
在對合同管理進行研究分析之后,本文從公
3、路建設(shè)設(shè)計施工總承包項目的進度管理、質(zhì)量管理及健康、安全與環(huán)保(HealthSafetyandEnvironment,HSE)管理三個大方向,通過理論分析、相關(guān)對比、實際案例及難點論證等手段,對DB模式下的公路工程建設(shè)一一展開系統(tǒng)地研究,對進度管理柔性化、質(zhì)量管理精細化、HSE管理人本化的內(nèi)涵、流程、注意事項等進行了詳實研究。
由于DB模式下項目管理涉及專業(yè)、部門較多,本文由于篇幅所限,研究的內(nèi)容基本上是結(jié)合我國新疆庫阿高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- db總承包模式公路建設(shè)項目進度管理研究
- DB總承包模式公路建設(shè)項目進度管理研究.pdf
- 公路建設(shè)項目招投標(biāo)管理模式研究
- 公路建設(shè)的造價管理和公路建設(shè)項目管理
- 公路建設(shè)項目總控模式HPC研究.pdf
- 公路建設(shè)項目總控模式(HPC)研究.pdf
- 公路建設(shè)項目管理模式與方法研究.pdf
- ND高速公路建設(shè)項目管理模式研究.pdf
- 高速公路建設(shè)項目管理模式探析
- 大型高速公路建設(shè)項目管理模式研究.pdf
- 公路建設(shè)項目的瀝青采購管理研究——以309國道公路建設(shè)項目為例.pdf
- 公路建設(shè)項目全面造價管理研究.pdf
- 公路建設(shè)項目風(fēng)險管理研究.pdf
- 公路建設(shè)項目造價管理分析
- 高速公路建設(shè)項目代建制管理模式研究.pdf
- 公路建設(shè)項目系統(tǒng)化管理研究.pdf
- 公路建設(shè)項目進度管理的柔性研究.pdf
- 高速公路建設(shè)項目進度管理研究.pdf
- 公路建設(shè)項目工程管理辦法
- 高速公路建設(shè)項目質(zhì)量——進度卓越管理模式研究.pdf
評論
0/150
提交評論