DB模式下公路建設(shè)項(xiàng)目管理研究.pdf

1、通過前期系統(tǒng)的研究與調(diào)查，本文對(duì)國內(nèi)外各個(gè)地區(qū)公路工程建設(shè)的承包方式及其特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)我國公路設(shè)計(jì)施工總承包(Design-Build，DB)模式項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行了詳實(shí)的歸納與分析。對(duì)于總承包一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，從設(shè)計(jì)到施工，DB模式的項(xiàng)目管理涉及面廣、參與主體多、建設(shè)周期長，并且投資大、協(xié)調(diào)難度大，造成了管理過程中影響因素較多等問題。因此，如何在DB模式的管理過程下對(duì)公路工程建設(shè)的進(jìn)度、費(fèi)用與質(zhì)量進(jìn)行管理是一個(gè)值得探討的問題

2、。本文在在綜合論述與分析這些問題的基礎(chǔ)上，將從四個(gè)主要方向?qū)方ㄔO(shè)DB模式項(xiàng)目管理進(jìn)行研究。
　　 通過對(duì)國內(nèi)外相關(guān)工程合同管理的概況分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，本文將DB模式與傳統(tǒng)平行發(fā)包模式下合同管理進(jìn)行了對(duì)比，對(duì)DB模式在我國公路建設(shè)中的實(shí)際可行性進(jìn)行了探討，歸納出合同管理與質(zhì)量、進(jìn)度與費(fèi)用三大目標(biāo)之間的直接聯(lián)系，對(duì)DB模式下合同管理兩階段內(nèi)容及需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)作出了詳實(shí)的分析。
　　 在對(duì)合同管理進(jìn)行研究分析之后，本文從公

3、路建設(shè)設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理及健康、安全與環(huán)保(HealthSafetyandEnvironment，HSE)管理三個(gè)大方向，通過理論分析、相關(guān)對(duì)比、實(shí)際案例及難點(diǎn)論證等手段，對(duì)DB模式下的公路工程建設(shè)一一展開系統(tǒng)地研究，對(duì)進(jìn)度管理柔性化、質(zhì)量管理精細(xì)化、HSE管理人本化的內(nèi)涵、流程、注意事項(xiàng)等進(jìn)行了詳實(shí)研究。
　　 由于DB模式下項(xiàng)目管理涉及專業(yè)、部門較多，本文由于篇幅所限，研究的內(nèi)容基本上是結(jié)合我國新疆庫阿高