國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制問題研究.pdf

1、國有企業(yè)在整體經(jīng)濟中的占比達到45％，隨著中國經(jīng)濟在世界經(jīng)濟大舞臺中發(fā)揮越來越重要的作用，國有企業(yè)對國家的經(jīng)濟發(fā)展起著越來越重要的作用。因此，培養(yǎng)足夠優(yōu)秀的經(jīng)營者來管理國有企業(yè)的經(jīng)營活動，使之與國家戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)就成為目前急需解決的問題。要解決這個問題就必須在國有企業(yè)中對經(jīng)營者建立起符合公平理論和期望理論的有效激勵和約束機制。
　　作為一種激勵與約束機制,年薪制指的是以年度為單位向企業(yè)經(jīng)營者支付薪酬的一種收入分配制度，它

2、能使企業(yè)經(jīng)營者獲得與其貢獻相當(dāng)?shù)膱蟪?。實施年薪制需要明確實施對象、完善考核體系、合理設(shè)置薪酬構(gòu)成并建立有效的風(fēng)險防范體系與配套措施。本文正是以年薪制為基礎(chǔ)，為國有企業(yè)經(jīng)營者在年薪制的實踐中找出一套解決上述問題的方案。本文主要通過對國內(nèi)外年薪制的實踐情況進行對比，找出目前國有企業(yè)年薪制中存在的問題進行分析，并為基于年薪制的國有企業(yè)經(jīng)營者的考核體系設(shè)置、年薪構(gòu)成設(shè)置和配套機制建立提供借鑒和參考。本文提出的解決方案主要包括以下幾個方面，首先，