山西興瑞女籃俱樂(lè)部后備人才培養(yǎng)的調(diào)查與分析.pdf

1、山西興瑞女子籃球俱樂(lè)部成立于2011年，當(dāng)年便以全勝戰(zhàn)績(jī)成功沖擊中國(guó)女子籃球甲級(jí)聯(lián)賽，2012年第一次以“升班馬”的身份取得了總冠軍。首次參加WCBA便獲得冠軍，這是WCBA的歷史上是一個(gè)新的奇跡。然而，通過(guò)對(duì)山西興瑞女子籃球俱樂(lè)部人才隊(duì)伍的分析發(fā)現(xiàn)，其本土化發(fā)展策略面臨著十分尷尬的困境?；诖耍P者以“山西興瑞女籃俱樂(lè)部后備人才培養(yǎng)的調(diào)查與分析”為題，主要得出以下幾個(gè)方面的結(jié)論:
　　1、山西興瑞女子籃球俱樂(lè)部雖然建立的時(shí)間比較

2、短，它從國(guó)內(nèi)外籃球俱樂(lè)部引入了優(yōu)秀女子籃球運(yùn)動(dòng)員，使整個(gè)球隊(duì)在各種大型比賽中取得了一系列令人矚目的成績(jī)。該球隊(duì)自建立之初便建構(gòu)起明確的發(fā)展目標(biāo)、系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)與管理模式等等，取得更優(yōu)異成績(jī)是可以期待的。
　　2、山西興瑞女子籃球俱樂(lè)部在獲得突飛猛進(jìn)發(fā)展的同時(shí)，也面臨著諸多問(wèn)題，尤其是遭遇到嚴(yán)重的本土化發(fā)展人才匱乏的尷尬困境。這既有興瑞女子籃球俱樂(lè)部人才引進(jìn)機(jī)制不成熟方面的問(wèn)題;也有山西省女子籃球人才培養(yǎng)基地少，人才培養(yǎng)

3、數(shù)量少、質(zhì)量低下的問(wèn)題。
　　3、目前山西省青年女子籃球隊(duì)管理體制健全;教練員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理;日常訓(xùn)練計(jì)劃系統(tǒng)。同時(shí)，該后備籃球人才培養(yǎng)基地也面臨著教練員來(lái)源渠道單一、后期培訓(xùn)不足、球隊(duì)的數(shù)量與實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)有待豐富方面的問(wèn)題，從而大大限制了其人才培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)效率。
　　4、山西省高校高水平女子籃球隊(duì)作為山西興瑞女子籃球俱樂(lè)部人才培養(yǎng)的重要后備基地之一，在擁有管理系統(tǒng)清晰、訓(xùn)練內(nèi)容明確、比賽平臺(tái)豐富、硬件設(shè)施完善等諸多優(yōu)

4、勢(shì)的同時(shí)，也存在高校高水平女子籃球隊(duì)培養(yǎng)機(jī)構(gòu)少、人才培養(yǎng)質(zhì)量低下方面的問(wèn)題。
　　5、造成山西興瑞女子籃球隊(duì)本土化發(fā)展人才資源匱乏的另一重要原因是俱樂(lè)部與后備基地之間缺乏必要的溝通、交流與合作，既無(wú)法將俱樂(lè)部人才需求標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給后備基地，或者是利用俱樂(lè)部的人才、資源優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)后備基地人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升;同時(shí)也不能建構(gòu)起順暢的人才輸送機(jī)制，由此造成人才資源匱乏和大量流失現(xiàn)象。
　　針對(duì)以上問(wèn)題，筆者提出:山西省體育管理部門(mén)應(yīng)對(duì)加強(qiáng)