版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、ⅢMⅢ10【[[i:ll;llflilllY1435863內(nèi)部犏號(hào):分類(lèi)號(hào):授學(xué)位啦位縮號(hào)=Iool霄繳t北京工商史學(xué)碩士研究生學(xué)位論文論文題目:基于供應(yīng)鏈延遲策略的配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問(wèn)題研究!塑塑rcbonDistributionNetworkPlanningBasedn—n—PostponementRrategiesofSCM_學(xué)科專(zhuān)業(yè)管理學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)生姓名:王柳娜指導(dǎo)教師:張海燕(職稱(chēng))副教授(職稱(chēng))日期:2008年5月基于供應(yīng)鏈
2、延遲策略的配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問(wèn)題研究AbstractNowadays,withanewcompetingtimesiscoming,theenterprisesCallnotjustdependonoldmeanssuchasmass,cost,qualityandSOontowinthecompetitionadvantages,andanewsubstituteforoldonesistoaccommodatetheveryfastcha
3、ngeofmarketdemandsandmakequickresponsetothecustomers’tailoreddemandsPostponementStrategiesappearatthehistoricmomentThesupplychainoperationsbasedonthePostponementStrategiescanmakequickresponsetocustomers’variousandindivid
4、ualdemands,whilethecostoftheproductsisclosetothatofmassproductionHoldingalowertotalcostandashorterleadtime,theimplementationofPostponementStrategiesCallcompletelyimprovethecustomers’satisfactionbyprovidingcustomizedprodu
5、ctionstoconsumersTheuniquecompedtiveadvantagesofPostponementStrategieshavealreadybroughtabouttherecognitionfromboththetheoreticiansandtheenterprisersAnditwassoonobtainedtheapplicationanddevelopmentin。automobileandelectro
6、nfieldsAsanimportantstrategyofSupplyChainManagementPostponementStrategiesCanbringthesupplychain、^,ithanewcompetitiveadvantageTheimplementationofPostponementStrategieseitherneedstobuildanewdistributionnetworkwithefficienc
7、y,maturityandquickresponsecompetenceoracquiresaameliorationtotheoriginaldistributionnetworkAccordingtothetermsandrequirementsofPostponementStrategiesimplementationcallsforthethesislaystheveryemphasisonthePlanningofDistri
8、butionNetworkbasedonPostponementStrategiesThethesiselaboratesthebasicprincipleofPostponementStrategiesanditsimplementationsignificanceInviewofPostponementStrategies’characteristicandtheimplementationconditions,thethesisp
9、roposessomeessentialrequirementstothatdistributionnetworkByusingqualitativeandthequantitativeanalysis,thethesismakesanindepthstudyonthetwomostessentialquestionsofdistributionnetwork—_theplanningofDistributionNetworkNodes
10、andtheInventoryRationing,andconstructsamodeloftheplanningofDistributionNetworkNodesandtheInventoryRationingbasedonPostponementStrategiesThusprovidetheenterpriseswhichareadoptingthePostponementStrategiesafeasiblemethodtos
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 延遲策略影響下供應(yīng)鏈配送網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與實(shí)證分析.pdf
- 基于延遲制造的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究.pdf
- 基于閉環(huán)供應(yīng)鏈的配送網(wǎng)絡(luò)研究.pdf
- 基于MC中的精敏供應(yīng)鏈延遲策略研究.pdf
- 基于網(wǎng)絡(luò)均衡的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃研究.pdf
- 重構(gòu)供應(yīng)鏈的延遲化策略
- 基于MC的供應(yīng)鏈下延遲策略選擇模型研究.pdf
- 基于延遲支付的供應(yīng)鏈決策研究.pdf
- 水平合作的供應(yīng)鏈配送網(wǎng)絡(luò)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理中的延遲化策略
- 供應(yīng)鏈配送中心評(píng)價(jià)問(wèn)題研究.pdf
- 基于延遲策略的房箱全球供應(yīng)鏈流程優(yōu)化研究.pdf
- 基于延遲支付的二級(jí)供應(yīng)鏈訂貨策略研究.pdf
- 基于延遲策略的汽車(chē)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)延遲策略
- 虛擬企業(yè)的供應(yīng)鏈配送問(wèn)題研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的延遲化策略
- 基于供應(yīng)鏈的配送系統(tǒng)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈中配送中心的選址問(wèn)題研究.pdf
- 基于延遲支付的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論