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文檔簡介
1、20世紀80年代以來,隨著新公共管理運動和政府再造運動的興起,西方政府大量借鑒企業(yè)先進的管理理念和管理技術(shù),績效管理作為各國行政改革方案的一個重要組成部分被引入到政府中,并且貫穿整個改革過程。
在中國,隨著改革開放力度的不斷加大和服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)換以及行政改革的不斷深入,績效管理受到了政府部門和行政學(xué)界的青睞,已經(jīng)被引入到政府管理中。由于中國的政府轉(zhuǎn)型和行政改革正處于初始化的推進過程之中,落后的制度基礎(chǔ)理念還跟不上實踐發(fā)展的
2、步伐,政府績效管理制度的研究和體系的構(gòu)建還相當欠缺,造成了各級政府在實施績效管理的過程中產(chǎn)生諸多問題,其中,政府績效評估的方式、內(nèi)容和指標體系的建立都存在不少問題。鑒于此,本文在已有的政府績效管理的研究成果基礎(chǔ)上,以成都市郫縣政府公共服務(wù)績效評估方案和實際操作情況為分析樣本,剖析基層政府公共服務(wù)績效評估存在的問題,指出問題產(chǎn)生的根源,并據(jù)此提出一系列的解決問題,以完善政府公共服務(wù)績效管理制度體系的途徑。
本文共分四個部分。
3、第一部分為緒言部分,主要闡述本文的研究背景、研究目的及現(xiàn)實意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述,本論文的研究方法等;第二部分闡述了政府績效管理、績效評估、公共服務(wù)績效評估的內(nèi)涵,闡述政府公共服務(wù)績效評估的目的和意義;第三部分,對成都市郫縣政府公共服務(wù)績效評估的實踐進行了具體的論證分析,研讀郫縣政府公共服務(wù)績效評估方案,考察該評估方案的實施情況,揭示了郫縣政府公共服務(wù)績效評估中存在的問題;第四部分,以前面的分析研究為前提,詳細分析郫縣政府公共服務(wù)績效
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