蘇州市姑蘇區(qū)社會體育指導員隊伍管理與指導現(xiàn)狀及對策研究.pdf

1、我國自1993年推行《社會體育指導員技術等級制度》以來,社會體育指導員隊伍迅猛發(fā)展,他們在全國社會體育的各個角落,發(fā)揮著巨大作用,現(xiàn)已成為推動群眾體育發(fā)展的重要力量和構建體育公共服務體系不可或缺的組成部分。
　　論文以文獻綜述、問卷調查、專家訪談以及數(shù)理統(tǒng)計等研究方法,通過對蘇州市姑蘇區(qū)社會體育指導員隊伍的基本情況調查;隊伍管理通過培訓、考核、注冊、工作職責、保障條件及獎懲措施7個方面進行梳理;指導現(xiàn)狀通過時間與空間維度及5個方面

2、的制約因素進行分析,提出對策。
　　結論如下:
　　蘇州市姑蘇區(qū)社會體育指導員等級分配不平衡,年齡特征高齡化,文化程度偏低,女性多于男性,中低文化程度者高于高文化程度者。三級組織網(wǎng)絡,將其管理納入各級政府的工作職責,蘇州市成立社會體育指導員講師團,培訓時間太少,培訓方式單一,培訓內容偏重理論指導。考核相對簡單,幾乎沒有門檻,一線指導員指導人數(shù)少。
　　早練人數(shù)明顯多于晚練人數(shù);女性參與率高于男性,主要集中在早晨;平均每

3、周指導5次以上的人最多,指導年限主要集中在6-10年和11年時間段,在晨晚練點設定的活動項目中太極、氣功等傳統(tǒng)的健身項目是最受歡迎的,指導場地以不收費為主。
　　制約蘇州市姑蘇區(qū)社會體育指導員指導工作的因素主要有經(jīng)費投入不足,組織管理機構不夠完善,宣傳力度不到位,硬件設施建設不完善。社會體育指導員的隊伍建設應不斷優(yōu)化其結構,提高社會體育指導員質量;建立有效的培養(yǎng)體系,完善培訓制度,提高培訓的實用性;采取有效措施,提高上崗率;完善體