基于心理契約的我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，公眾對(duì)政府服務(wù)質(zhì)量和工作效率的要求在不斷提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員是我國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍的重要組成部分，其絕大部分工作直接面向廣大的人民群眾，他們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量會(huì)直接關(guān)系到黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策的落實(shí)以及黨和政府的形象。然而長(zhǎng)期以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量并不十分理想，究其緣由，激勵(lì)不足可能是主要原因之一。盡管我國(guó)已于2006年開(kāi)始實(shí)施《公務(wù)員法》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員進(jìn)行法制化、科學(xué)化管理，并取得了諸多成就，但是現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)

2、員激勵(lì)機(jī)制依然存在考核紙上談兵、晉升懷才難遇、薪酬捉襟見(jiàn)肘等問(wèn)題，脫離鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員心理契約，難以滿足其個(gè)性需求。因而，完善我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制顯得十分必要和緊迫。
　　 本文采用文獻(xiàn)研究、比較分析、歸納演繹等方法，立足我國(guó)現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題和其內(nèi)心差異需求，將心理契約引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的研究中，以期完善我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制。全文大體分為五部分：(一)緒論，闡述研究背景和意義，總結(jié)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，介紹本文的研究

3、方法和新意：(二)基本理論綜述，首先綜述心理契約理論和激勵(lì)理論，其次厘清了本文的相關(guān)概念，并進(jìn)行本文定義，最后闡述心理契約與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)的內(nèi)在邏輯關(guān)系；(三)我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀分析，對(duì)現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制的制度結(jié)構(gòu)、主要成果、存在問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，并分析問(wèn)題存在的原因；(四)基于心理契約的我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，提出了基于心理契約設(shè)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的必要性、原則和前提，設(shè)計(jì)出基于心理契約的我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制模型；(五)基