支付寶第三方支付平臺風(fēng)險評估體系研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩58頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)全面化覆蓋以及IT技術(shù)革新與迅速發(fā)展,第三方支付平臺隨之出現(xiàn),其作用就是給消費者與支付服務(wù)構(gòu)建連接關(guān)系,對此,如何保證該連接關(guān)系的安全穩(wěn)定成為了第三方支付行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展的重中之重。隨著科學(xué)技術(shù)的進步,第三方支付由于不受時間、空間的限制,服務(wù)功能和領(lǐng)域較為全面,因此受到廣泛關(guān)注并迅速發(fā)展。但第三方支付平臺為企業(yè)帶來良好的交易服務(wù)平臺的同時,也無形之中增加了許多風(fēng)險因素。另外,部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于風(fēng)險管控認(rèn)知度不足,沒有有效采取風(fēng)

2、險規(guī)避措施,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)生風(fēng)險時出現(xiàn)巨大經(jīng)濟損失,甚至于企業(yè)無法維持經(jīng)營最終倒閉。
  而支付寶公司作為全球最大的第三方支付平臺,其完善的內(nèi)部控制體系對與第三方支付行業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理具有極大指導(dǎo)意義。本文在概念界定的基礎(chǔ)上,運用兩個理論——信息不對稱理論和內(nèi)部控制理論,首先對支付寶公司展開運營模式的分析,了解其所屬的內(nèi)外部環(huán)境,突破單純宏觀層面的探討,進而分析支付寶公司自身所面臨的資金層面、流動性層面等六大風(fēng)險。其次,依據(jù)風(fēng)險評估體

3、系的構(gòu)建原則——系統(tǒng)性原則、科學(xué)性原則、綜合性原則、實用性原則,構(gòu)建支付寶公司風(fēng)險評估體系的研究。最后,針對支付寶所面臨的風(fēng)險,從內(nèi)部控制的角度提出風(fēng)險防控的對策。增強支付寶公司的風(fēng)險管理意識,研究分析支付寶公司風(fēng)險控制的不足,建立風(fēng)險評估體系,并采取對應(yīng)措施,防范和規(guī)避各種風(fēng)險才能讓支付寶公司乃至更多的第三方支付平臺獲得更好的發(fā)展機會與空間。
  本文運用案例分析法、層次分析法結(jié)合著專家打分法,對支付寶公司的風(fēng)險評估過程及其結(jié)果

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論