支付寶第三方支付平臺風(fēng)險評估體系研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)全面化覆蓋以及IT技術(shù)革新與迅速發(fā)展，第三方支付平臺隨之出現(xiàn)，其作用就是給消費者與支付服務(wù)構(gòu)建連接關(guān)系，對此，如何保證該連接關(guān)系的安全穩(wěn)定成為了第三方支付行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展的重中之重。隨著科學(xué)技術(shù)的進步，第三方支付由于不受時間、空間的限制，服務(wù)功能和領(lǐng)域較為全面，因此受到廣泛關(guān)注并迅速發(fā)展。但第三方支付平臺為企業(yè)帶來良好的交易服務(wù)平臺的同時，也無形之中增加了許多風(fēng)險因素。另外，部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于風(fēng)險管控認(rèn)知度不足，沒有有效采取風(fēng)

2、險規(guī)避措施，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)生風(fēng)險時出現(xiàn)巨大經(jīng)濟損失，甚至于企業(yè)無法維持經(jīng)營最終倒閉。
　　而支付寶公司作為全球最大的第三方支付平臺，其完善的內(nèi)部控制體系對與第三方支付行業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理具有極大指導(dǎo)意義。本文在概念界定的基礎(chǔ)上，運用兩個理論——信息不對稱理論和內(nèi)部控制理論，首先對支付寶公司展開運營模式的分析，了解其所屬的內(nèi)外部環(huán)境，突破單純宏觀層面的探討，進而分析支付寶公司自身所面臨的資金層面、流動性層面等六大風(fēng)險。其次，依據(jù)風(fēng)險評估體

3、系的構(gòu)建原則——系統(tǒng)性原則、科學(xué)性原則、綜合性原則、實用性原則，構(gòu)建支付寶公司風(fēng)險評估體系的研究。最后，針對支付寶所面臨的風(fēng)險，從內(nèi)部控制的角度提出風(fēng)險防控的對策。增強支付寶公司的風(fēng)險管理意識，研究分析支付寶公司風(fēng)險控制的不足，建立風(fēng)險評估體系，并采取對應(yīng)措施，防范和規(guī)避各種風(fēng)險才能讓支付寶公司乃至更多的第三方支付平臺獲得更好的發(fā)展機會與空間。
　　本文運用案例分析法、層次分析法結(jié)合著專家打分法，對支付寶公司的風(fēng)險評估過程及其結(jié)果