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文檔簡介
1、在全球經(jīng)濟一體化的背景下,我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,外貿(mào)行業(yè)進入優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,但政府的管理方式卻未能做出及時地調(diào)整。為滿足經(jīng)濟市場的需求,我國政府開始進行改革,著手創(chuàng)建服務(wù)型政府,限制政府職能,最顯著的特征就是變管制為協(xié)調(diào)管理,通過協(xié)調(diào)各級政府部門之間、政府和企業(yè)之間的各種事務(wù)來做好管理工作。
區(qū)縣政府作為與外貿(mào)企業(yè)直接接觸的一級政府具有其獨特的地位,在協(xié)調(diào)管理中發(fā)揮著及其重要的作用。區(qū)縣政府構(gòu)架起外貿(mào)企業(yè),尤其是中小
2、型外貿(mào)企業(yè)與中央政府溝通的橋梁,為企業(yè)傳達宏觀政策,為中央政府反饋市場信息。
本文采用一般分析和案例分析相結(jié)合的方式對外貿(mào)轉(zhuǎn)型期背景下區(qū)縣政府的協(xié)調(diào)管理問題進行探討。一般分析首先從國際貿(mào)易管理和公共管理兩個方面著手,對政府貿(mào)易協(xié)調(diào)管理的相關(guān)概念和內(nèi)容進行了闡述,其次分析了我國政府貿(mào)易協(xié)調(diào)管理的選擇模式和現(xiàn)狀及存在的問題,另外介紹了國外其他國家和地區(qū)在政府貿(mào)易協(xié)調(diào)管理方面的模式和成功經(jīng)驗,并通過分析得到啟示和借鑒。案例分析重點以
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