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文檔簡(jiǎn)介
1、公路建設(shè)工程的三大核心目標(biāo)包括:工程質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目成本,這三大目標(biāo)形成一個(gè)統(tǒng)一辯證體,相互依存、相互影響。改革開放以來(lái),隨著我國(guó)對(duì)各地基礎(chǔ)性施工項(xiàng)目工程建設(shè)力度的加大,我國(guó)公路工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量有了很大的提高,但還存在某些人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中為牟取個(gè)人私利,在工程質(zhì)量監(jiān)督控制過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),導(dǎo)致“豆腐渣工程”的出現(xiàn),最終給國(guó)家、人民帶來(lái)嚴(yán)重的后果,多少沉痛的案例證明工程施工趕不上進(jìn)度,施工單位也就沒(méi)有社會(huì)信譽(yù),工程沒(méi)有質(zhì)量作保證
2、,就沒(méi)有使用價(jià)值,因此,除了按時(shí)竣工,還要做好質(zhì)量控制,即沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有一切。因此,確保施工項(xiàng)目工程的質(zhì)量要放在首位,更要貫穿施工實(shí)施的全過(guò)程。質(zhì)量管理作為公路建設(shè)工程項(xiàng)目三大目標(biāo)的關(guān)鍵目標(biāo),做好質(zhì)量管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因此,為了更好的做好質(zhì)量管理,就要實(shí)施質(zhì)量控制與評(píng)價(jià),它作為找到問(wèn)題,解決為題的手段,是提高建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的有效途徑。公路改造建設(shè)項(xiàng)目工程由于其自身的特殊性,在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,會(huì)收到環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、施工人員
3、、施工設(shè)備等各方面的影響,如果不對(duì)這些因素進(jìn)行全面的調(diào)查、研究和分析,單靠項(xiàng)目管理者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),是很難使工程項(xiàng)目的質(zhì)量滿足合同的要求。
本文結(jié)合莫旗至延吉公路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)莫延公路改造建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目概況、質(zhì)量特性及控制內(nèi)涵三方面進(jìn)行介紹。收集項(xiàng)目建設(shè)數(shù)據(jù),運(yùn)用模糊評(píng)價(jià)法,按照一定的原則和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建模分析,并得出結(jié)論。根據(jù)公路工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的相關(guān)規(guī)律和特點(diǎn),利用質(zhì)量掙值法對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤,從
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