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文檔簡(jiǎn)介
1、本報(bào)告基于“IBM/ABV全球志愿服務(wù)隊(duì)鄭州項(xiàng)目”的開幕式口譯實(shí)踐，細(xì)致地分析了各種不同的口音對(duì)于譯員表現(xiàn)的影響，并提出了應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告首先介紹了“IBM/ABV全球志愿服務(wù)隊(duì)鄭州項(xiàng)目”的基礎(chǔ)情況，介紹了項(xiàng)目時(shí)間和目的，組織方、參與方及作者在項(xiàng)目中所扮演的角色；其次，報(bào)告細(xì)致得闡釋了丹尼吉爾的精力分配模型，并匯總了前人在口音對(duì)口譯影響方面所做的研究；報(bào)告在第三部分利用以上理論，通過實(shí)證分析，證明了在開幕式的口譯實(shí)踐中口音對(duì)于
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