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文檔簡介
1、本報告基于“IBM/ABV全球志愿服務(wù)隊鄭州項目”的開幕式口譯實踐，細(xì)致地分析了各種不同的口音對于譯員表現(xiàn)的影響，并提出了應(yīng)對策略。
報告首先介紹了“IBM/ABV全球志愿服務(wù)隊鄭州項目”的基礎(chǔ)情況，介紹了項目時間和目的，組織方、參與方及作者在項目中所扮演的角色；其次，報告細(xì)致得闡釋了丹尼吉爾的精力分配模型，并匯總了前人在口音對口譯影響方面所做的研究；報告在第三部分利用以上理論，通過實證分析，證明了在開幕式的口譯實踐中口音對于
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