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1、隨著企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)融結(jié)合成為越來越多企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。發(fā)達(dá)的歐美國家企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了不少嘗試,并取得不錯的成果。在國內(nèi),雖然市場經(jīng)濟(jì)起步較晚,企業(yè)發(fā)展相對滯后,不過仍然有不少企業(yè)以西方發(fā)達(dá)國家為模板進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合的探索,隨著這些年金融體制改革的加速,產(chǎn)融結(jié)合在國內(nèi)越來越普遍。但是產(chǎn)融結(jié)合這個概念在國內(nèi)卻并不為人普遍所知。國內(nèi)目前對產(chǎn)融結(jié)合的研究仍然比較零碎,沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),尤其是在產(chǎn)融結(jié)合的效用分析上,許多實證分析由于無法控制變量
2、,結(jié)果容易出現(xiàn)偏差,不少得出無效或者負(fù)效應(yīng)的結(jié)論。本文通過對寶鋼集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合模式及效用的分析,為一般企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的分析提供借鑒。首先在產(chǎn)融結(jié)合模式方面,筆者創(chuàng)新性地提出四維統(tǒng)一模式法,解決了以往模式分析較片面的弊端,也為企業(yè)模式分析提供了一個清晰全面的模板。其次,在產(chǎn)融結(jié)合效用方面,本文將企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的效用分為增加利潤點和產(chǎn)融協(xié)調(diào)互補兩方面,并與寶鋼集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合過程中的實踐相結(jié)合。最后,筆者將其與世界領(lǐng)先的通用金融產(chǎn)融結(jié)合進(jìn)行了對比。根
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