央企產(chǎn)融結(jié)合研究.pdf

1、產(chǎn)業(yè)部門和金融機構(gòu)以債權(quán)債務(wù)、股權(quán)、人事參與等多種途徑實現(xiàn)的結(jié)合，是商品經(jīng)濟和社會化大生產(chǎn)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，能減少信息不對稱，降低交易成本，提高資金配置效率。世界500強的企業(yè)，雖然起源和發(fā)展途徑各異，絕大部分都進行了產(chǎn)融結(jié)合，同時具備生產(chǎn)、流通和金融的功能。我國企業(yè)集團自改革開放和發(fā)展市場經(jīng)濟以來，日益發(fā)展壯大。
　　 當(dāng)前，全球經(jīng)濟一體化在持續(xù)、國際競爭日益激烈，在這一背景下，我國企業(yè)集團掀起了產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結(jié)合的浪

2、潮。近年來，在中央的支持下，國內(nèi)大批央企也積極加入到這個浪潮中，進行產(chǎn)融結(jié)合的探索并逐漸加快步伐，以壯大實力。產(chǎn)融結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，中國的央企要成為有國際競爭力的世界一流企業(yè)，產(chǎn)融結(jié)合的促進作用不可或缺。
　　 美國GE公司在金融危機爆發(fā)后，受金融業(yè)務(wù)風(fēng)險敞口過大等因素影響曾瀕臨困境，產(chǎn)業(yè)集團的產(chǎn)融結(jié)合模式值得我們給予更多關(guān)注和反思。因此全面認(rèn)識產(chǎn)融結(jié)合的內(nèi)涵及作用，理性選擇產(chǎn)融結(jié)合模式，有效監(jiān)管產(chǎn)業(yè)集團所屬金融業(yè)務(wù)