版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,我國(guó)的企業(yè)面臨的來(lái)自國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。特別是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中流砥柱的制造業(yè),面臨了全球化、規(guī)模化、技術(shù)化等一系列的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)中,有80%以上成功進(jìn)行了不同形式的產(chǎn)融結(jié)合,使產(chǎn)業(yè)資本和金融資本共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)的民營(yíng)民營(yíng)企業(yè)除了面對(duì)來(lái)自國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)外,在國(guó)內(nèi)還面臨如融資、稅收、政策等方面的困難,因此都開始嘗試通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合的方式,尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)和道路。過(guò)去十幾年中
2、,不少上市公司和跨國(guó)企業(yè)通過(guò)設(shè)置公司風(fēng)險(xiǎn)投資基金(CVC)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合的方式開始被更多的企業(yè)所關(guān)注,本文則重點(diǎn)研究民營(yíng)制造型企業(yè)如何設(shè)置公司風(fēng)險(xiǎn)投資基金(CVC)進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合。
本文分為五大部分,第一部分是導(dǎo)論,分析了本文的研究背景、研究目的及意義,參數(shù)了國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)和本文的基本結(jié)構(gòu);第二部分介紹了產(chǎn)融結(jié)合的相關(guān)理論,包括產(chǎn)融結(jié)合的含義、動(dòng)因和不同階段制造企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的模式,以及公司型風(fēng)險(xiǎn)投資基金的含義、特點(diǎn)以及當(dāng)期國(guó)
3、內(nèi)外的具體實(shí)踐;第三部分通過(guò)對(duì)RX公司內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)情況分析,對(duì)其通過(guò)設(shè)立公司風(fēng)險(xiǎn)投資基金走產(chǎn)融集合道路的可行性和必要性做了細(xì)致的研究;第四部分則進(jìn)一步分析了RX公司成立公司風(fēng)險(xiǎn)投資基金的具體運(yùn)作方式,包括組織形式、主要的投資策略、如何進(jìn)行后續(xù)管理和產(chǎn)用什么樣的退出方式;最后一部分根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn),就RX公司在投前、投中和投后的如何管理風(fēng)險(xiǎn),提高其投資的成功率進(jìn)行了介紹。本文由上述部分的研究分析試圖為RX公司的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供參考和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)融結(jié)合四大模式
- XX產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合模式選擇研究.pdf
- 中航工業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合模式研究.pdf
- 基于股權(quán)投資的產(chǎn)融結(jié)合效應(yīng)研究
- 基于股權(quán)投資的產(chǎn)融結(jié)合效應(yīng)研究
- 財(cái)務(wù)公司:中國(guó)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合模式研究.pdf
- 產(chǎn)融結(jié)合問(wèn)題研究.pdf
- 寶鋼集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合模式及效用分析.pdf
- 中海油集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合模式選擇研究.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合模式與對(duì)策.pdf
- 中國(guó)上市公司產(chǎn)融結(jié)合實(shí)證研究.pdf
- 產(chǎn)融結(jié)合新動(dòng)力
- 產(chǎn)融結(jié)合基本介紹
- 大型集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合應(yīng)選擇何種模式
- 產(chǎn)融結(jié)合的影響因素研究
- 央企產(chǎn)融結(jié)合研究.pdf
- 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合實(shí)證研究.pdf
- 中央企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合績(jī)效及其管理模式研究.pdf
- 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合績(jī)效分析
- 淺析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論