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1、根據(jù)會(huì)展行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)大多數(shù)會(huì)展企業(yè)正處于粗放型發(fā)展階段,缺乏明確的總體發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位和發(fā)展思路,且較多企業(yè)僅聚焦于成本控制,忽略了系統(tǒng)的科學(xué)性管理,尤其忽視會(huì)展企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新管理。同時(shí),學(xué)術(shù)界亦較少研究會(huì)展企業(yè)服務(wù),而會(huì)展企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力模型研究尤為缺乏。
鑒于此,選取湖南省陽(yáng)光會(huì)議展覽服務(wù)有限公司為研究對(duì)象,采用案例分析法,探討會(huì)展目的地管理企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力模型。首先,通過(guò)文獻(xiàn)綜述獲取會(huì)展企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新內(nèi)外部
2、驅(qū)動(dòng)因素,構(gòu)建會(huì)展企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力模型;其次,依據(jù)驅(qū)動(dòng)力模型提出相關(guān)研究假設(shè),并運(yùn)用小組討論法,確定訪談提綱;再次,通過(guò)面對(duì)面訪談、現(xiàn)場(chǎng)參與性觀察等方法,獲取有效數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼與證據(jù)整理,從而為研究假設(shè)的驗(yàn)證提供依據(jù);最后,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,驗(yàn)證相關(guān)假設(shè),進(jìn)一步論證模型,得到會(huì)展企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力模型。
通過(guò)分析得出:(1)內(nèi)部因素中,戰(zhàn)略因素對(duì)服務(wù)創(chuàng)新三個(gè)階段具有絕對(duì)的影響力;關(guān)鍵員工因素也具有較強(qiáng)的影響力,但對(duì)服務(wù)
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