管理會計用于H食品公司成本管理與控制的案例研究.pdf

1、實施管理會計是企業(yè)有效管理的重要方面，但在我國企業(yè)中的實施管理會計范圍和整體水平還需提高。我國財政部把管理會計在我國企業(yè)中的應用發(fā)展作為其工作重心之一，在這一背景下，本文將H食品公司實施管理會計進行成本管理和控制作為研究對象，通過研究獲得H食品公司進行成本管控實踐及整體改進方案，總結(jié)經(jīng)驗以推動管理會計在我國企業(yè)的應用和發(fā)展。
　　本文通過對管理會計理論和管理會計方法的分析，結(jié)合H食品公司目前的經(jīng)營情況和管理會計應用現(xiàn)狀，從預算管理

2、、生產(chǎn)成本、資金成本、人工成本和決策支持等幾個方面進行了闡述，分析并提出了應對方案。
　　本文同時提出了如何系統(tǒng)性地加強管理會計在H食品公司的成本管控作用，具體措施包括：公司高度重視，人員配置和培養(yǎng)，流程和項目建設，信息化建設和持續(xù)改善，通過上述措施可以整體改善公司管理會計應用的環(huán)境并確?？沙掷m(xù)改進。
　　主要結(jié)論是：管理會計對于以H食品公司為例的我國企業(yè)的成本管控可以起到重要的作用，通過具體的業(yè)務分析可以從不同方面來加強相